廣州賒銷管理培訓(xùn)

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廣州賒銷管理培訓(xùn)公開課

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)盈余管理廣州：2025年09月28日

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響1、執(zhí)行新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響☆將會(huì)使利潤(rùn)/資產(chǎn)增加的準(zhǔn)則☆可能導(dǎo)致利潤(rùn)/資產(chǎn)增加或減少的準(zhǔn)則☆將會(huì)使利潤(rùn)/資產(chǎn)減少的準(zhǔn)則☆減少利潤(rùn)/資產(chǎn)波動(dòng)的準(zhǔn)則2、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)盈余管理的兩大挑戰(zhàn)二、公司盈余管理行為的具體手段1、收入確認(rèn)2、資本性支出與收益性支出3、資產(chǎn)減值4、企業(yè)合并5、合并報(bào)表......

數(shù)字化大勢(shì)：智慧財(cái)務(wù)應(yīng)用全景廣州：2025年09月29日

正確認(rèn)知數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用價(jià)值，掌握數(shù)字技術(shù)思維，明確財(cái)務(wù)價(jià)值鏈作用；基于數(shù)字化思維，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程、管理流程，構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)管理體系；熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、業(yè)財(cái)融合的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，以及財(cái)務(wù)數(shù)字化案例實(shí)踐；為財(cái)務(wù)組織植入數(shù)字化基因，樹立創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理意識(shí)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)。課程對(duì)象首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總......

財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制廣州：2025年09月29日

掌握合同相關(guān)的基本法律概念學(xué)習(xí)從實(shí)務(wù)角度，以財(cái)務(wù)人員的專業(yè)眼光審視相關(guān)的合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把握企業(yè)合同管理中的常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制方法掌握企業(yè)常用合同的風(fēng)險(xiǎn)控制細(xì)節(jié)與重點(diǎn)課程對(duì)象財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制相關(guān)人員內(nèi)部審計(jì)部門等相關(guān)人員課程大綱第一模塊從財(cái)務(wù)的角度，重新認(rèn)識(shí)合同•什么是合同？意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有......

企業(yè)精準(zhǔn)成本分析與控制實(shí)務(wù)（New）廣州：2025年09月29日

一、成本控制技術(shù)發(fā)展的四個(gè)里程碑二、工廠精準(zhǔn)成本管理的背景2.1 成本控制的三個(gè)熱身問(wèn)題2.1.1、企業(yè)成本控制對(duì)象是什么？2.1.2、在企業(yè)總成本里面：*哪些是該花的成本？*哪些是不該花的成本？2.1.3、在不該花的成本里面：*哪些是質(zhì)量損失成本？*哪些是效率損失成本？*哪些是資金占用成本？*哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本？*哪......

OKR—敏捷績(jī)效管理上海：2025年11月19日

敏捷代表著高效、精益、迅捷、平衡、靈活、準(zhǔn)確，而 OKR 敏捷績(jī)效管理則是組織推行目標(biāo)績(jī)效管理的有效工具。,它向上對(duì)接企業(yè)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，向下連接企業(yè)的工作重點(diǎn)，不論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還是非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不論是大中型企業(yè)，還是小型企業(yè)，不論是成熟期企業(yè)，還是初創(chuàng)期企業(yè)，只要身處變換的市場(chǎng)環(huán)境，則 OKR 敏捷績(jī)效管理必將對(duì)企......

構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系上海：2025年10月30日

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中；★ 學(xué)會(huì)構(gòu)建合適的客戶服務(wù)管理體系，為企業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升整體服務(wù)質(zhì)量；★ 通過(guò)客戶服務(wù)理念在戰(zhàn)略層面的定位、員工對(duì)于服務(wù)的重新認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與內(nèi)部客戶服務(wù)態(tài)度；★ 初步學(xué)會(huì)培養(yǎng)輔導(dǎo)各類客戶服務(wù)人員樹立正確的服務(wù)心態(tài)、深刻......