廣州人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

人才發(fā)展TD特訓(xùn)營：基于戰(zhàn)略的人才盤點與繼任計劃 廣州：2025年10月10日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱第一部分：以終為始：基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈打造1、案例導(dǎo)入：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才挑戰(zhàn)、人才戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略思考：人才戰(zhàn)略管理及規(guī)劃的基本過程（TTSC）3、全景羅盤：人才戰(zhàn)略關(guān)鍵技能羅盤（由外到內(nèi)的全盤思考）4、技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對人才梯隊的訴求）5......

企業(yè)人才發(fā)展體系建設(shè)與管理實戰(zhàn)指引 廣州：2025年10月18日

中小企業(yè)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和組織成熟度的發(fā)展，迫切需要人力資源建設(shè)的腳步能跟得上組織發(fā)展的速度，用更嚴密的架構(gòu)體系保障企業(yè)對人才發(fā)展的需求和能力培養(yǎng)的要求。本課程融合了外資、央企和多家創(chuàng)新型企業(yè)的學(xué)習(xí)發(fā)展體系建設(shè)實踐經(jīng)驗和項目經(jīng)驗，又結(jié)合了中小企業(yè)的實際運作特點進行了巧妙的設(shè)計，快速提升HR專業(yè)人員的思維能力，豐富專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 廣州：2025年10月24日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當?shù)目冃藴剩煌瑫r職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

HR總監(jiān)學(xué)習(xí)交流提升系列沙龍活動之四：人才評鑒與人才發(fā)展 廣州：2025年11月28日

活動背景 現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說：“管理者們在選人和用人方面的決策往往是失敗 的。在用人決策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，還有三分之一 則是完全錯誤的。”企業(yè)在用人方面，比較容易看到員工的外顯專業(yè)技能，而不易識別 發(fā)現(xiàn)其內(nèi)隱潛能。 發(fā)現(xiàn)人才并根據(jù)其特點進......

MTP中層管理者技能提升 上海：2025年10月31日

第一天第一節(jié) 管理認知與管理者素質(zhì)一、管理的三大思維模式互動講授：思維是管理者頭腦的"windows"1．管理的理性思維與感性思維1）理性分辨 "觀點"與"事實"2）用"5why"法探究真相2．系統(tǒng)管理思維的建立1）管理崗位在組織系統(tǒng)中才能......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 深圳：2025年10月10日

工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經(jīng)歷練習(xí)介紹規(guī)則團隊練習(xí)團隊反思4.行為描述練習(xí)介紹規(guī)......