廣州全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 上海：2026年01月22日

在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事，必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的共同滿足？全員生產(chǎn)維護(hù)TPM（Total Productive Maintenan......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動（高級篇） 上海：2026年02月27日

第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個步驟......

TPM——全員生產(chǎn)維護(hù) 天津：2026年02月25日

了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。熟悉和運用教育培訓(xùn)的方式，組織和開展焦點改善，全面提升員工解決問題的能力。運用預(yù)防保全的手段，努力減少故障發(fā)生頻率?！菊n程大綱】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的？1.2 中國企業(yè)推進(jìn)TPM的......

中高層干部高效執(zhí)行力提升 廣州：2026年03月07日

總經(jīng)理、副總等企業(yè)決策和管理者、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、行政主管、辦公室主任、企業(yè)人力資源總監(jiān)、分管人力資源的相關(guān)的高層決策人員等；課程大綱第一講：執(zhí)行力的認(rèn)知1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問案例分析：到底是誰的責(zé)任？從責(zé)任意識看執(zhí)行：做了≠盡責(zé)從管理人員的行為看執(zhí)行：做了≠對了從團(tuán)隊的結(jié)果看執(zhí)行：做了≠......

JIT&DFT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施 上海：2026年02月28日

以本企業(yè)和所輔導(dǎo)的企業(yè)案例，來培訓(xùn)學(xué)員如何分步驟建立看板拉動系統(tǒng)和均衡生產(chǎn)的實現(xiàn)。【參加人員】精益工程師，制造或工藝工程師，工業(yè)工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等?！菊n程大綱】第一單元：準(zhǔn)時化生產(chǎn)-JIT--準(zhǔn)時化生產(chǎn)的起源--準(zhǔn)時化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況--準(zhǔn)時化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實現(xiàn)技術(shù)-DFT--需求拉動技......