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高級人才測評師 廣州:2025年12月19日
1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術(shù)含:個性、動機、價值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設(shè)計4)掌握FBEI面試技術(shù)5)掌握潛能測評技術(shù)6)掌握價值觀測評技術(shù)7)設(shè)計人才盤點的流程8)撰寫完整的測評報告9)依據(jù)團體數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析10)依據(jù)團體測評做發(fā)展項目設(shè)計課程大綱模塊一:......
DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 廣州:2025年12月19日
破冰組隊:緣來是你+組隊成團痛點聚焦:培訓(xùn)管理的那些痛點和困惑(團隊研討)模塊一:【降本增效】培訓(xùn)究竟要做什么?學(xué)員困惑:培訓(xùn)助力組織降本增效究竟要做什么?最關(guān)鍵的是什么?解決方案:【洞悉本質(zhì)】培訓(xùn)是激活個體,有效解決企業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)。---—【經(jīng)營視角】以終為始,經(jīng)營思維看培訓(xùn)—【員工視角......
激勵型薪酬體系設(shè)計與落地 廣州:2025年12月26日
第一講:薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析:......
高效招聘甄選技巧 廣州:2026年01月22日
第一章 崗位對人才的要求第二章 制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求計劃表3.月度部門人才需求(增補)申請(二)制定人員招聘計劃1.制定年度招聘計劃2.制定具體招聘活動計劃(三)簡歷篩選1.簡歷篩選程序2.簡歷篩選應(yīng)注意問題?案例分析:人事主管簡歷篩選第三章 面試技巧(一......
采購管理訓(xùn)練營 廣州:2026年01月23日
生產(chǎn)管理、采購人員、物流管理人員、有志于了解SCM的人員。課程提綱:第一講:何為戰(zhàn)略采購1.采購策略的構(gòu)成要素;2.機會分析;3.戰(zhàn)略采購計劃;4.運營采購計劃的實施步驟5.共同尋源6.供應(yīng)商聯(lián)盟、合作伙伴、合資公司7.尋源流程;案例:"鐵礦石門"事件啟示第二講:運營與采購策略的協(xié)調(diào)一致1.了解需求......
企業(yè)突發(fā)危機事件處理能力提升 廣州:2026年02月07日
第一部分 危機就在身邊:全面認(rèn)識危機事件1.315年晚會輿論批評危機啟示錄2.危機是對消費信心的無情毀滅3.永遠(yuǎn)繃緊危機這根弦4.危機的發(fā)生與企業(yè)知名度5.危機的發(fā)生與行業(yè)特點6.危機中公眾的心理特點第二部分 危機的識別與預(yù)防1、海恩法則:危機產(chǎn)生的信號2、抗危機風(fēng)險能力不同背后的差異性3、危機的種類及其潛在風(fēng)險第三部......
