廣州現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

新會計準(zhǔn)則下的企業(yè)盈余管理 廣州：2025年09月28日

一、新會計準(zhǔn)則對企業(yè)的影響1、執(zhí)行新準(zhǔn)則對企業(yè)財務(wù)狀況的影響☆將會使利潤/資產(chǎn)增加的準(zhǔn)則☆可能導(dǎo)致利潤/資產(chǎn)增加或減少的準(zhǔn)則☆將會使利潤/資產(chǎn)減少的準(zhǔn)則☆減少利潤/資產(chǎn)波動的準(zhǔn)則2、新會計準(zhǔn)則對企業(yè)盈余管理的兩大挑戰(zhàn)二、公司盈余管理行為的具體手段1、收入確認(rèn)2、資本性支出與收益性支出3、資產(chǎn)減值4、企業(yè)合并5、合并報表......

數(shù)字化大勢：智慧財務(wù)應(yīng)用全景 廣州：2025年09月29日

第一模塊、撥開云霧見天日：數(shù)字化本質(zhì)與內(nèi)涵數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架體系業(yè)務(wù)驅(qū)動技術(shù)驅(qū)動組織驅(qū)動經(jīng)濟驅(qū)動數(shù)據(jù)驅(qū)動第二模塊、頂層設(shè)計拔頭籌：財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)及思路數(shù)字化環(huán)境下財務(wù)管理模式財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路某企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例介紹及討論第三模塊、順勢而為拓基礎(chǔ)：財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容......

財務(wù)法律必備與合同風(fēng)險控制 廣州：2025年09月29日

掌握合同相關(guān)的基本法律概念學(xué)習(xí)從實務(wù)角度，以財務(wù)人員的專業(yè)眼光審視相關(guān)的合同風(fēng)險點把握企業(yè)合同管理中的常規(guī)風(fēng)險及風(fēng)險控制方法掌握企業(yè)常用合同的風(fēng)險控制細(xì)節(jié)與重點課程對象財務(wù)及內(nèi)部控制相關(guān)人員內(nèi)部審計部門等相關(guān)人員課程大綱第一模塊 從財務(wù)的角度，重新認(rèn)識合同•什么是合同？意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有......

企業(yè)精準(zhǔn)成本分析與控制實務(wù)（New） 廣州：2025年09月29日

一、成本控制技術(shù)發(fā)展的四個里程碑二、工廠精準(zhǔn)成本管理的背景2.1 成本控制的三個熱身問題2.1.1、企業(yè)成本控制對象是什么？2.1.2、在企業(yè)總成本里面：*哪些是該花的成本？*哪些是不該花的成本？2.1.3、在不該花的成本里面：*哪些是質(zhì)量損失成本？*哪些是效率損失成本？*哪些是資金占用成本？*哪些是風(fēng)險損失成本？*哪......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日

各部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理； 需要改善跨部門業(yè)務(wù)配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導(dǎo)入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個......

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理 深圳：2025年10月23日

1、以解決問題為框架，根據(jù)快速學(xué)習(xí)法的要求和成人學(xué)習(xí)的特點，在講師教授的基礎(chǔ)上；設(shè)計了針對性的訓(xùn)練，讓學(xué)員可以復(fù)制我們的能力；2、集成項目的過程與工具。除了說明工具的過程運用，還說明各種工具如何組合在一起成為一個整體。3、案例比較接近現(xiàn)實并且具有時效性。4、氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設(shè)自由問答時間解決實......