廣州精益現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2025年12月19日

一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4）工作教導(dǎo)的四大步驟5）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點(diǎn)的方法11）解決問題的七個(gè)關(guān)鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù) 廣州：2025年11月25日

（一） 液壓系統(tǒng)及維修概論1.液壓系統(tǒng)的工作原理與技術(shù)特點(diǎn)2.液壓系統(tǒng)在各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用3.液壓技術(shù)應(yīng)用的歷史與發(fā)展趨勢4.液壓維修工程的基本內(nèi)容5.液壓維修人員的素質(zhì)（二）液壓元件圖解及動(dòng)畫演示1.液壓泵圖解：齒輪泵圖解，葉片泵圖解，柱塞泵圖解。液壓泵變量技術(shù)及應(yīng)用。新型液壓泵。2.液壓閥圖解：單向閥（液控單向閥）圖......

液壓系統(tǒng)維護(hù)與故障診斷實(shí)用技術(shù) 廣州：2025年11月25日

（一） 液壓系統(tǒng)及維修概論1.液壓系統(tǒng)的工作原理與技術(shù)特點(diǎn)2.液壓系統(tǒng)在各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用3.液壓技術(shù)應(yīng)用的歷史與發(fā)展趨勢4.液壓維修工程的基本內(nèi)容5.液壓維修人員的素質(zhì)（二）液壓元件圖解及動(dòng)畫演示1.液壓泵圖解：齒輪泵圖解，葉片泵圖解，柱塞泵圖解。液壓泵變量技術(shù)及應(yīng)用。新型液壓泵。2.液壓閥圖解：單向閥（液控單向閥）圖......

承包商的現(xiàn)場安全管理 廣州：2025年11月27日

1.承包商施工現(xiàn)場安全事故的法律責(zé)任；2.承包商選擇2.1 外部評估2.2 方法與技巧3. 施工安全管理的職責(zé)要求4. 對施工作業(yè)現(xiàn)場管理的要求4.1 施工前-教育培訓(xùn)，進(jìn)場準(zhǔn)備4.2 施工期-施工范圍、現(xiàn)場標(biāo)示、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查4.3 施工后-施工作業(yè)完成后的收尾清場、評估、獎(jiǎng)懲制度5. 施工現(xiàn)場常見的安全問題（以下內(nèi)......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的績效管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 北京：2025年12月18日

模塊一：績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關(guān)系與運(yùn)用績效管理從戰(zhàn)略到執(zhí)行地圖【小組討論】分析......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2025年12月01日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識(shí)1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......