廣州內(nèi)部物流管理培訓(xùn)公開課

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳：2025年10月18日

第一天：第一部分：JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運(yùn)行的3大支柱及相互配合：?產(chǎn)品設(shè)計、?計劃及供應(yīng)商管理---JIT采購及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存：原料庫存的種類：訂單庫存、預(yù)測庫存、......

TFC 橙汁游戲（供應(yīng)鏈模擬） 廣州：2025年10月09日

自身面層學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈運(yùn)營的框架知識體系加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)報表的解讀能力認(rèn)知端到端的供應(yīng)鏈運(yùn)作，深刻理解在不同業(yè)務(wù)場景下，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的利益取舍關(guān)系切身體會及感受到：何為有效溝通&換位思考？具備戰(zhàn)略思考的能力，明確什么樣的運(yùn)營才是ROI最優(yōu)？團(tuán)隊層面提升跨部門協(xié)同管理的能力團(tuán)隊端到端供應(yīng)鏈的體系化認(rèn)知，背后邏輯的梳理，K......

豐田改善的源點—精益物流與拉動系統(tǒng)構(gòu)建 廣州：2025年10月09日

理解怎樣“Lean”精益一個企業(yè)理解價值流評估對企業(yè)的作用，把握關(guān)鍵問題理解價值流的基本概念，把握信息流與物流之間的聯(lián)系，幫助發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵浪費(fèi)源掌握適用于具體的業(yè)務(wù)流程的價值流分析方法，建立超越單個工藝過程層次而看到宏觀分析生產(chǎn)流程的能力理解增值value added和不增值non-value ad......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效配送實務(wù) 廣州：2025年10月10日

如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準(zhǔn)，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強(qiáng)，隨機(jī)性......

ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審員 上海：2025年10月22日

第一天（標(biāo)準(zhǔn)理解）1.管理體系的“基礎(chǔ)知識”ISO簡介修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因管理體系的“管理對象”管理體系的管理思路（關(guān)鍵變化）質(zhì)量管理原則2.過程管理過程識別與策劃（4.4，8.1）過程管理方法-烏龜圖銷售管理（8.2）產(chǎn)品設(shè)計（8.3）采購（8.4）生產(chǎn)（8.5）產(chǎn)品放行（8......

人力資源財務(wù)分析儀表盤 上海：2025年11月13日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來說，如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯，不懂公司背后的運(yùn)作規(guī)律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤從哪里來，那這樣的HR，沒有理由要重視，要肯定。一位有財務(wù)方法工具的HR，才能更好地和各部門合作，保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性；一位有財務(wù)分析能力......