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北京出口營銷培訓(xùn) 上海海關(guān)稽查培訓(xùn) 深圳關(guān)務(wù)管理培訓(xùn) 蘇州國際商貿(mào)培訓(xùn) ??趪H金融培訓(xùn) 南寧國際商務(wù)培訓(xùn) 廈門貿(mào)易合同培訓(xùn) 長沙國際貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 南昌貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 福州國際交易培訓(xùn) 武漢國際交易風(fēng)險培訓(xùn) 貴陽交易風(fēng)險培訓(xùn) 重慶貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn) 臺州進口貿(mào)易培訓(xùn) 合肥對外貿(mào)易培訓(xùn) 杭州商品歸類培訓(xùn) 南京成本優(yōu)化培訓(xùn)廣州交易風(fēng)險培訓(xùn)公開課
海關(guān)稽查應(yīng)對暨涉外企業(yè)急需解決的風(fēng)險問題 廣州:2025年10月09日
公司高層管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)物流、財務(wù)、報關(guān)、采購、培訓(xùn)、審計等部門相關(guān)負責(zé)人員。課程大綱一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)稽查職能介紹2、海關(guān)稽查內(nèi)容對象介紹3、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展趨勢4、海關(guān)一體化兩個中心的互相協(xié)助5、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢6、海關(guān)加貿(mào)一體化發(fā)展趨勢7、加貿(mào)一體化海關(guān)稽查趨勢8、揭秘海關(guān)稽......
國際貨運代理與進出口通關(guān)實務(wù) 廣州:2025年10月11日
(一)企業(yè)管理層/貿(mào)易部、進出口部、關(guān)務(wù)部、單證員、物流部等涉外部門;(二)外貿(mào)公司管理人員、業(yè)務(wù)部、船務(wù)部等相關(guān)負責(zé)人;(三)為了有效的達成,建議團隊參與培訓(xùn)。課程大綱【第一天】 國際貨運代理篇▼第一章INCOTERMS2020貿(mào)易術(shù)語及引發(fā)的國際物流、進出口通關(guān)思維轉(zhuǎn)變?目標:經(jīng)過多輪爭論和博弈,新版本的貿(mào)易術(shù)語I......
以案說法—海關(guān)法律風(fēng)險防范與案例警示高級研修班 廣州:2025年10月13日
分析海關(guān)法律風(fēng)險的特殊性分析海關(guān)通關(guān)一體化改革和關(guān)檢融合給企業(yè)合規(guī)管理帶來的挑戰(zhàn)揭示企業(yè)在華經(jīng)營中潛在的法律風(fēng)險點結(jié)合案例,指導(dǎo)如何防范海關(guān)法律風(fēng)險分享企業(yè)在華經(jīng)營進出口合規(guī)方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)參會對象企業(yè)高級管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);物流、報關(guān)、采購、國貿(mào)、財務(wù)、審計、法務(wù)、生產(chǎn)計劃等部門一般管理層及以上人員課程......
國際貿(mào)易、物流與高效工作協(xié)調(diào) 廣州:2025年10月23日
本次課程將對國際貿(mào)易各環(huán)節(jié)做系統(tǒng)講解并對相關(guān)節(jié)點進行利弊分析!整個過程不是由某一個部門單獨完成的,營銷、物流、法務(wù)等缺一不可!各部門不僅要具備較強的專業(yè)知識,更要考慮如何做到:跨界協(xié)同運作,產(chǎn)生效率?國際貿(mào)易是一門跨行業(yè)的綜合學(xué)科應(yīng)用,廣泛涉及采購、生產(chǎn)、物流、品控、市場營銷、銷售、結(jié)算、風(fēng)險管控、跟單、管理、溝通、談......
銷售實操班:客戶關(guān)系管理與解決方案銷售 深圳:2025年10月11日
1、學(xué)習(xí)標桿企業(yè)解決方案銷售原則,路徑,方法論。2、詳解九格構(gòu)想,深挖客戶痛點,和客戶盡快共鳴。3、詳解講案例講故事的方法,用故事去打動客戶。4、掌握客戶關(guān)系的概念與四大特點。5、學(xué)會如何建立與客戶公司之間的組織客戶關(guān)系方法。培訓(xùn)對象銷售總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)、銷售主管、骨干、普通銷......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2025年11月04日
引子:成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊:成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一,相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統(tǒng)的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......