廣州金融投資培訓公開課

企業(yè)并購重組操作實務 廣州：2025年09月29日

案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發(fā)展萬向集團美國收購經(jīng)米塔爾全球擴張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業(yè)的并購與整合的案例分析及經(jīng)驗分享與討論第一模塊：從企業(yè)發(fā)展的視角分析并購與整合現(xiàn)代企業(yè)并購的戰(zhàn)略價值與動因-并購能否支持企......

《企業(yè)核心競爭力打造》 廣州：2025年10月09日

第77期《廣東標桿企業(yè)考察培訓》《企業(yè)核心競爭力打造》——企業(yè)文化與本田哲學考察研修一個優(yōu)秀的企業(yè)，一個優(yōu)秀的企業(yè)家，在經(jīng)營企業(yè)的過程中，一定會不停地問自己幾個為什么――我為什么存在？我要到哪里去？我怎么去？弄清楚了這幾個為什么，也就弄清楚了企業(yè)哲學。公司哲學是一種存在，而企業(yè)文化是一種現(xiàn)象；企......

戰(zhàn)略訓戰(zhàn)班：BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行 廣州：2025年10月10日

董事長，總經(jīng)理，核心管理層課程大綱1.課程導入所有產(chǎn)品都會過時，而企業(yè)文化和管理體系則會代代相傳從“冬天”到厚積薄發(fā)，不斷熵減，華為一飛沖天什么是戰(zhàn)略企業(yè)的成功首先是戰(zhàn)略的成功2.戰(zhàn)略規(guī)劃模型與流程BLM業(yè)務領先模型解讀華為引入BLM 模型的背景BLM業(yè)務領先模型的基本原則戰(zhàn)略管理的DSTE模型......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略規(guī)劃落地五步實戰(zhàn)法 廣州：2025年10月10日

第一部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大趨勢技術(shù)趨勢、環(huán)境趨勢、產(chǎn)業(yè)趨勢、模式趨勢2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯•本質(zhì)是驅(qū)動企業(yè)智力升級，建設智慧型企業(yè)•數(shù)據(jù)的四層價值與數(shù)據(jù)化管理四層金塔•數(shù)字技術(shù)的基本模型：感知響應模型，五個關(guān)鍵要素評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的閉環(huán)完整度•小組互動討論第二部......

DISC性格分析與企業(yè)管理 深圳：2025年10月30日

龍生九子，各有所長花開百朵，各秉風情。天地生人，有如天空開闊者，胸有丘壑，領百萬兵有如春雨溫和者，柔性善施，撫慰人心有如駿馬自由者，馳騁千里，逐風而行有如山崖堅定者，沉著大氣，雷霆不驚。沒有一種性格比其他人好，沒有一種性格比其他人差，最重要的是接納自己，了解他人，用不同的方法去應對，找適宜的環(huán)境去成長。DISC做為世界......

決勝中層-智慧打造高效團隊 北京：2025年10月09日

企業(yè)內(nèi)部管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理。課程方法：講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景：作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)......