廣州企業(yè)管控培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù) 廣州：2025年09月29日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大綱案例分析與討論萬(wàn)達(dá)收購(gòu)美國(guó)第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購(gòu)尼克森全部股份平安銀行并購(gòu)深商行、深發(fā)展萬(wàn)向集團(tuán)美國(guó)收購(gòu)經(jīng)米塔爾全球擴(kuò)張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對(duì)企業(yè)的并購(gòu)與整......

《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造》 廣州：2025年10月09日

集團(tuán)（公司）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、行政總裁、人力資源總監(jiān)、中高層管理者。（強(qiáng)烈建議老板帶核心高層一同參加，現(xiàn)場(chǎng)制作自己的企業(yè)哲學(xué)方案）課程大綱:第77期《廣東標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)》《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造》——企業(yè)文化與本田哲學(xué)考察研修一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，一定會(huì)不停地問(wèn)自己幾......

戰(zhàn)略訓(xùn)戰(zhàn)班：BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行 廣州：2025年10月10日

1. 為企業(yè)植入戰(zhàn)略思想，統(tǒng)一戰(zhàn)略語(yǔ)言2. 看清外部環(huán)境趨勢(shì)，挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)3. 分析自身優(yōu)劣勢(shì)，把握機(jī)會(huì)點(diǎn)4. 制定戰(zhàn)略意圖，確定增長(zhǎng)目標(biāo)5. 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略控制點(diǎn)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力6. 戰(zhàn)略規(guī)劃分解到組織績(jī)效7. 制定戰(zhàn)略落地保障路徑課程對(duì)象董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，核心管理層課程大綱1.課程導(dǎo)入所有產(chǎn)品都會(huì)過(guò)時(shí)，而企業(yè)文化和管理體......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略規(guī)劃落地五步實(shí)戰(zhàn)法 廣州：2025年10月10日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策高層；CIO、CTO等數(shù)字化轉(zhuǎn)型責(zé)任團(tuán)隊(duì)。課程大綱第一部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大趨勢(shì)技術(shù)趨勢(shì)、環(huán)境趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、模式趨勢(shì)2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯•本質(zhì)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)智力升級(jí)，建設(shè)智慧型企業(yè)•數(shù)據(jù)的四層價(jià)值與數(shù)據(jù)化管理四層金塔•數(shù)字技術(shù)的基本模......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月28日

面對(duì)原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨更大的成本壓力，強(qiáng)烈的成本意識(shí)和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再陌生，及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫(kù)存、零浪費(fèi)等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點(diǎn)。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率的目......

價(jià)值工程訓(xùn)練 上海：2025年10月18日

與此相關(guān)的工作人員課程收益：1、幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過(guò)程；2、學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù)；3、通過(guò)案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知。課程大綱第一單元 價(jià)值工程概論第二單元 價(jià)值工程工作流程第三單元 選擇價(jià)值工程對(duì)象第四單元 收集情報(bào)第......