廣州倉儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州：2025年12月20日

高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉儲(chǔ)部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一講：庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關(guān)系各相關(guān)部門對(duì)庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫存過高的缺點(diǎn)有哪些......

戰(zhàn)略采購的計(jì)劃交期庫存與物流管理 廣州：2025年12月26日

第一模塊 構(gòu)建基于端到端交付控制的供應(yīng)鏈管理模式1.從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)理解交付管理的復(fù)雜性2.兩種供應(yīng)鏈管理流程的觀點(diǎn)3.理解需求與供應(yīng)的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實(shí)問題5.供應(yīng)鏈?zhǔn)澜绲膬纱笫澜缂?jí)難題6.構(gòu)建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術(shù)的應(yīng)用分析8.關(guān)鍵詞：拉通、協(xié)同、快反課題1：端到端的供應(yīng)鏈......

快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州：2026年01月10日

供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著近幾年經(jīng)濟(jì)一路下滑，企業(yè)中需求計(jì)劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司如果缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同，就會(huì)造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高三低：庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、......

物流成本分析與管控 廣州：2026年01月23日

漢高祖劉邦從沛縣起義，花七年的時(shí)間建立西漢王朝，得益于很多文臣武將的輔助，封賞時(shí)劉邦把首功給了物流總管蕭何?？梢娢锪魇嵌嗝吹闹匾?。自人類社會(huì)進(jìn)入基于機(jī)器的大生產(chǎn)階段，生產(chǎn)能力得到極大地提高，物資資料逐步從緊缺走向過剩，物流的重要性更加凸顯。從中國現(xiàn)代物流發(fā)展的歷程分析，物流在制造企業(yè)中興起的原因主要是來自于企業(yè)獲取競爭......

非標(biāo)裝備/設(shè)備研發(fā)中的模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 上海：2026年03月04日

一、模塊化設(shè)計(jì)1.模塊化設(shè)計(jì)概念2.模塊設(shè)計(jì)基本準(zhǔn)則3.模塊化設(shè)計(jì)帶來的價(jià)值4.模塊設(shè)計(jì)過程識(shí)別需求設(shè)計(jì)參數(shù)策略分析模塊劃分等5.產(chǎn)品模塊劃分原則6.模塊設(shè)計(jì)原則7.減少模塊與功能之間的復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系8.增加通用模塊比例和模塊功能可擴(kuò)展性二、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)1.標(biāo)準(zhǔn)化概念2.標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值縮短供貨期提高產(chǎn)品質(zhì)量節(jié)省客戶維護(hù)，保養(yǎng)費(fèi)......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳：2026年03月13日

提升學(xué)員從行業(yè)大局進(jìn)行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識(shí)；體驗(yàn)和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對(duì)“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識(shí)和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方法系統(tǒng)性地建立戰(zhàn)略變革思維、......