廣州成本控制策略培訓(xùn)公開(kāi)課

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南：2025年11月15日

第一部分：中海、恒大、萬(wàn)達(dá)成本管控核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計(jì)--項(xiàng)目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計(jì)--項(xiàng)目策劃階段的成本測(cè)算4、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化5、項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)6、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單體建筑優(yōu)化及成本預(yù)算7、管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化8、園林景觀設(shè)計(jì)管理9、設(shè)計(jì)階段后期成本優(yōu)化10、設(shè)計(jì)階段成本管理與優(yōu)化......

采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 廣州：2025年09月29日

采購(gòu)專業(yè)缺乏專業(yè)的從業(yè)人員，采購(gòu)部門(mén)缺乏規(guī)范的管理程序，采購(gòu)部門(mén)總是受到其他部門(mén)的誤解，采購(gòu)員被認(rèn)為是吃“回扣”的肥缺，逢年過(guò)節(jié)的供應(yīng)商送禮，加快的產(chǎn)品生命周期增加了報(bào)廢物料的成本…… 隨著企業(yè)越來(lái)越大，為什么采購(gòu)部門(mén)總不能改變被動(dòng)挨打的局面，總收到內(nèi)部的諸多指責(zé)或者......

招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理訓(xùn)練班 廣州：2025年10月09日

招投標(biāo)從業(yè)人員課程大綱一、招投標(biāo)概述1．招投標(biāo)制度的起源2．招投標(biāo)制度的國(guó)際現(xiàn)狀3．我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立2）第二階段：招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3）第三階段：招投標(biāo)制度不斷完善4）第四階段：招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格5．公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)課堂問(wèn)題：招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么？二、招投標(biāo)的法律適用問(wèn)題1．......

縱觀拿地-規(guī)劃-定位-招商-開(kāi)業(yè)-商業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程，橫攬購(gòu)物中心-寫(xiě)字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項(xiàng)目謀勝 廣州：2025年10月10日

一、導(dǎo)言：一期一會(huì)從結(jié)束看待開(kāi)始：關(guān)于項(xiàng)目后評(píng)估的意義好的商業(yè)項(xiàng)目總很難看出戰(zhàn)功一個(gè)看似簡(jiǎn)單的項(xiàng)目面世，是由前期艱苦的籌備奠定的商業(yè)地產(chǎn)的第一價(jià)值要素二、商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)與核心價(jià)值規(guī)則一個(gè)被無(wú)端儀式化的行業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)邏輯：商業(yè)形成利潤(rùn)主要是做對(duì)了哪件事人們到底愿意為商業(yè)地產(chǎn)的哪部分價(jià)值買(mǎi)單？渠道價(jià)值的相對(duì)性（一）：表面上......

創(chuàng)新思維、快如閃電-10秒完成數(shù)據(jù)分析（Excel實(shí)用班） 上海：2025年10月29日

表格規(guī)范 數(shù)據(jù)輸入規(guī)范，表格設(shè)計(jì)合理。閃電完成 鼠標(biāo)隨便拖拉幾下，10秒搞定各種數(shù)據(jù)分析。精彩呈現(xiàn) 提取信息，一目了然，圖表展示，動(dòng)態(tài)交互呈現(xiàn)參訓(xùn)對(duì)象人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、一般員工等需要大量使用Excel的各部門(mén)人員授課形式集中講授課程大綱單元一【數(shù)據(jù)整理篇】 3小時(shí) 常用實(shí)用一鍵如飛，極速操作，EX......

系統(tǒng)化問(wèn)題解決與決策 上海：2025年10月09日

1.有職場(chǎng)的地方就離不開(kāi)系統(tǒng)分析和決策，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通，我們都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊颓逦乃伎?，然而現(xiàn)狀卻往往不如人意：抓不到問(wèn)題的要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的思考往往對(duì)對(duì)方?jīng)]有說(shuō)服力，解決不了問(wèn)題甚至降低整個(gè)組織的工作效率，究其原因是沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的思維系統(tǒng)；2.如何系統(tǒng)化思考與決策，以迅速看透形勢(shì)并......