廣州采購(gòu)策略培訓(xùn)

廣州采購(gòu)策略培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化廣州：2025年09月29日

采購(gòu)主管；物料、供應(yīng)部門(mén)主管；采購(gòu)總監(jiān)等高級(jí)采購(gòu)管理人員課程大綱:一、采購(gòu)在企業(yè)中的作用(采購(gòu)組織與激勵(lì)模式設(shè)計(jì))及其變革1.供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢(shì)2.供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購(gòu)管理3.4種組織結(jié)構(gòu)4.集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購(gòu)管理模式介紹5.采購(gòu)功能的變化 -......

招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理訓(xùn)練班廣州：2025年10月09日

一、招投標(biāo)概述1．招投標(biāo)制度的起源2．招投標(biāo)制度的國(guó)際現(xiàn)狀3．我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立2）第二階段：招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3）第三階段：招投標(biāo)制度不斷完善4）第四階段：招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格5．公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)課堂問(wèn)題：招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么？二、招投標(biāo)的法律適用問(wèn)題1．我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5......

采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避廣州：2025年10月10日

第一單元如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬(wàn)元口罩機(jī)采購(gòu)引糾紛，采購(gòu)合同簽訂避開(kāi)這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過(guò)程3.合同的主要條款4.買(mǎi)方和賣(mài)方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問(wèn)題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同權(quán)利義務(wù)的終止9.合同違約與爭(zhēng)議處理【培訓(xùn)小技巧】采購(gòu)合同構(gòu)成的十個(gè)重......

縱觀拿地-規(guī)劃-定位-招商-開(kāi)業(yè)-商業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程，橫攬購(gòu)物中心-寫(xiě)字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項(xiàng)目謀勝廣州：2025年10月10日

在只有規(guī)劃局為殘酷商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歡呼的當(dāng)下，為何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一個(gè)歡呼者，又如何在黎明前建好守勢(shì)。招商已足夠完美，為何還是被動(dòng)。費(fèi)心做的內(nèi)街，為何如此空蕩。如何才能找回紛至沓來(lái)的人群，如何建立有趣的商業(yè)模式，不僅能做好人、做好事、還能賺錢(qián)。曾幾何時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)被很多從業(yè)者搞得無(wú)比復(fù)雜，以至于如果不把這個(gè)......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問(wèn)題分析與解決深圳：2025年10月17日

“情景分析”解決問(wèn)題是什么？“原因分析”解決問(wèn)題為什么？“決策制定”解決問(wèn)題做什么？“計(jì)劃分析”解決問(wèn)題怎么做？一、情景分析（SAP－Situation Analysis Process）存在問(wèn)題：很多人，在面對(duì)事情復(fù)雜問(wèn)題......

研發(fā)項(xiàng)目工具與模板實(shí)務(wù)訓(xùn)練北京：2025年11月10日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等。課程收益1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐，并分享相關(guān)的技能和技巧2.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色3.掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等......