廣州5s管理制度培訓(xùn)公開課

工廠成本管控與制造績(jī)效提升 廣州：2025年09月29日

收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否在工廠運(yùn)營過程中做好了這道題？生產(chǎn)管理人員往往只關(guān)注生產(chǎn)，如何讓他們都能具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)？如何科學(xué)利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本？如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系？培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員涉及......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（2天） 廣州：2025年09月29日

適用于企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員,采購人員,訂單管理人員;適用于企業(yè)生產(chǎn)部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產(chǎn)計(jì)劃的人員課程收益企業(yè)收益：培養(yǎng)優(yōu)秀 PMC 人員，為提升信息流管理培養(yǎng)儲(chǔ)備人才;學(xué)員收益：掌握生產(chǎn)計(jì)劃的基本要素，控制方法,改善思路,為工作業(yè)績(jī)提供有利支撐，拓展學(xué)員的知識(shí)框架;課程大綱開場(chǎng)(10......

安全可視化管理 廣州：2025年10月09日

1-15S及安全可視化在安全管理中是如何發(fā)揮作用的？1-1.15S的前前后后，成功與失敗1-1.2安全可視化的作用與目標(biāo)1-1.3可視化的推進(jìn)過程及注意事項(xiàng)1-2 安全可視化與風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)層次（案例教學(xué)）1-2.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)/管理與可視化的關(guān)系1-2.2危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)標(biāo)簽化1-2.3安全規(guī)范圖樣化1-2.4管控要點(diǎn)清單化1-......

TPM全面生產(chǎn)性維修保全 廣州：2025年10月09日

1.提高全員設(shè)備管理意識(shí)，了解設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)；3.全面了解生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)知識(shí)；4.建立設(shè)備自主維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，做好日常點(diǎn)檢與保養(yǎng)；5.掌握設(shè)備損失預(yù)防、減少因管理不善帶來的損失；6.了解可視化的精髓及在設(shè)備管理中的應(yīng)用；7.提高機(jī)器設(shè)備使用率和綜合生產(chǎn)效率。課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、設(shè)......

項(xiàng)目管理知識(shí)體系及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練 北京：2025年10月18日

第一天第一部分 項(xiàng)目管理引論1.1 PMBOK®指南編寫的目的1.2 什么是項(xiàng)目1.3 什么是項(xiàng)目管理1.4 項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理間的關(guān)系1.5 項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理1.6 項(xiàng)目經(jīng)理的角色1.7 事業(yè)環(huán)境因素第二部分 項(xiàng)目生命周期與組織2.1 項(xiàng)目生命同期——概述2.2 項(xiàng)目......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 北京：2025年10月30日

1.案例分析2.產(chǎn)品測(cè)試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測(cè)試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測(cè)試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些？；1)概念階段：做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做；2)計(jì)劃階段：做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做6.案例講解1)研討：......