廣州集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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廣州集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

中高管非財(cái)沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程廣州：2025年11月25日

【角色模擬沉浸思考】以企業(yè)經(jīng)營者帶入思考和決策，助力財(cái)務(wù)管理者多維思考和業(yè)財(cái)融合【業(yè)財(cái)融合能力提升】站在業(yè)務(wù)視角洞察業(yè)務(wù)增長核心并加以改善，提升業(yè)財(cái)融合的有效性【沙盤經(jīng)營專家助力】多年經(jīng)營沙盤專家實(shí)戰(zhàn)案例助力，精選多企業(yè)類型業(yè)務(wù)場(chǎng)景開展沙盤課程安排：第一天分組及建立模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì)了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營的規(guī)則......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班廣州：2025年11月28日

面對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔(dān)當(dāng)、激情、動(dòng)力不足，企業(yè)內(nèi)耗不斷，停滯不前！股權(quán)激勵(lì)是通過中長期激勵(lì)的方法，穩(wěn)定并激活人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人像老板一樣主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。但股權(quán)激勵(lì)對(duì)權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵(lì)、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?•如何運(yùn)......

購物中心差異化運(yùn)營——輕資產(chǎn)與技術(shù)輸出在商場(chǎng)不同生命周期經(jīng)營關(guān)鍵廣州：2025年11月29日

董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員；各類商業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士。課程大綱：一、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀1、疫情仍未消退下，企業(yè)如何活下來是首要的課題。2、國內(nèi)購物中心 2020 年開始的市場(chǎng)現(xiàn)狀，并購......

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略廣州：2025年11月29日

總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士。課程大綱:第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、......

沙盤模擬：敢死隊(duì)? - 高績效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè) 上海：2025年11月28日

中高層管理者、后備干部、骨干員工、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)大綱一、全面認(rèn)知高績效團(tuán)隊(duì)與組織1.組織戰(zhàn)略2.組織流程3.組織結(jié)構(gòu)4.組織文化與能力二、組織能力發(fā)展的體系化工具1.組織能力體系概述2.任職資格體系3.素質(zhì)模型4.團(tuán)隊(duì)角色理論三、高績效團(tuán)隊(duì)組織能力發(fā)展的應(yīng)用模擬1.《敢死隊(duì)Expendables》沙盤模擬背景概述......

成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班上海：2025年11月24日

成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程收益【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本分析意識(shí)【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業(yè)做出正......