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廣州新稅法培訓(xùn)

廣州新稅法培訓(xùn)公開(kāi)課

金稅四期背景下，如何做好電商企業(yè)的稅務(wù)籌劃廣州：2025年10月09日

結(jié)合稅收征管環(huán)境，剖析電商企業(yè)面臨哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)典型電商案例，梳理行業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的商業(yè)模式拆借業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，手把手教學(xué)員如何做好稅務(wù)籌劃課程對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人。課程方式：講師講授.案例研討.小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與課程大綱：第一講：金稅四期背景下，電商企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)......

引子（含案例）一、建安業(yè)稅收籌劃基礎(chǔ)知識(shí)與要點(diǎn)掌握1.什么是真正的建安業(yè)稅務(wù)籌劃2.稅務(wù)籌劃的基本特征有哪些3.稅務(wù)籌劃的三個(gè)層次是什么4.稅務(wù)籌劃的六大平臺(tái)是哪些5.需要掌握的稅法相關(guān)基礎(chǔ)要點(diǎn)二、建安業(yè)經(jīng)營(yíng)是如何決定合理避稅的1.建安業(yè)無(wú)法合理節(jié)稅的根源與案例解析2.建安業(yè)老板對(duì)財(cái)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)與案例3.業(yè)務(wù)部門(mén)與......

從專(zhuān)業(yè)到管理，稅務(wù)管控中的籌劃策略廣州：2025年10月14日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)，其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員課程大綱一、新時(shí)代新政策新思路新方法新稅收環(huán)境下，企業(yè)該去向何方？增值稅加計(jì)抵減政策的有效應(yīng)用擴(kuò)大進(jìn)項(xiàng)抵扣政策下的票據(jù)策略小微企業(yè)優(yōu)惠政策下的“瘦身”“輻射”策略高新技術(shù)企......

高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避全攻略廣州：2025年10月14日

一、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指標(biāo)合規(guī)性多維分析高新技術(shù)企業(yè)收入指標(biāo)多維分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中“近一年”等年限指標(biāo)如何準(zhǔn)確把握？高新技術(shù)收入的具體構(gòu)成如何界定？同期總收入該如何理解？不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、政府補(bǔ)助是否包含？高新技術(shù)企業(yè)人員指標(biāo)多維分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用科技人員是否強(qiáng)調(diào)學(xué)歷？如何區(qū)分科技人員與研發(fā)人員？科......

裝備業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與物流配送管理深圳：2025年11月08日

一、破冰1.團(tuán)隊(duì)組建2.小組問(wèn)題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理當(dāng)下物流管理對(duì)制造業(yè)的意義為什么是第三利潤(rùn)源泉？現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)4.裝備制造業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流與生產(chǎn)系統(tǒng)的相輔相成是痛點(diǎn)也是改善機(jī)會(huì)5.搬運(yùn)系統(tǒng)分析3個(gè)基本內(nèi)容：物料、移動(dòng)和方法3個(gè)層次的物流管理搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法6.5個(gè)基本要素......

人工智能時(shí)代的企業(yè)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型廣州：2025年09月30日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員等課程大綱一、人工智能時(shí)代企業(yè)與財(cái)務(wù)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 為什么中國(guó)的企業(yè)家們普遍感到身心疲憊?2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型：從馬車(chē)到汽車(chē)3. 汽車(chē)駕駛的四個(gè)操作系統(tǒng)4. 人工智能時(shí)代50%的財(cái)務(wù)人員將要失業(yè)嗎？5. 財(cái)務(wù)角色的四個(gè)轉(zhuǎn)變二、決策參謀-財(cái)務(wù)與決策管理層的融合1. 大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)戰(zhàn)......