廣州有效溝通技巧培訓公開課

有效表達與工作陳述技巧 廣州：2026年01月22日

第一場訓練 樹立自信 克服恐懼內容：一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實練法2、4個心理療法、3、7種體操療法4、控場技巧效果：樹立自信，克服恐懼，突破上臺恐懼癥。第二場訓練 臺上禮儀與規(guī)范訓練內容：一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場二、3種呈現(xiàn)方式（聲音......

結構思考力—透過結構看思考表達 廣州：2026年01月23日

結構思考力能為我們解決什么問題？沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方?jīng)]有說服力，甚至降低整個組織的工作效率，究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。然而在職場中我們難免會遇到以下不如人意狀況：口頭表達下屬對你說：“領導，最近技術部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另外，我......

談判技巧之商務應用 廣州：2026年01月24日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱一、充分理解營銷、溝通與談判的關系：1、如何面對競爭激烈的市場環(huán)境2、客戶為什么選擇用我們公司的產品3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會干，堅持4、分析客戶為什么會和你做生意，讓你賺他的錢？5、如何與客戶溝通、交流6、服務與交換的概念，明白銷售的真正核心7、學會給客戶講故事......

商務溝通技巧 廣州：2026年01月28日

商務人士、人事、銷售、公司骨干員工、管理層、對演講有興趣的人員課程大綱一、安全距離法1、尊重對方有安全的自主空間2、有足夠安全感的人，容易敞開心扉。3、自主空間，因人而異4、男性商務人士對待女性同事／女性客戶需要禮貌的安全距離二、口語權調整法1、口語權定義2、口語權的困惑3、如何改善口語權三、同伴意識溝通法1、主管建立......

組織結構與職位說明 廣州：2026年02月07日

一、透視組織結構1、導入2、組織結構定義及作用3、調整組織結構的復雜性二、優(yōu)化組織結構必須掌握六大概念1、工作專業(yè)化2、部門的劃分的5大方式及舉例3、指揮鏈/命令鏈4、管理幅度5、集權與分權6、正規(guī)化三、最常見的組織結構1、簡單結構；2、常見的組織結構介紹3、歸納：機械式與有機式組織4、實際結構與典型結構舉例；5、子公......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海：2026年02月27日

第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......