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萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營與招商管理 南京:2025年10月18日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司項目總等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)及招商、運營管理高管人士課程收益:破解商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式掌握商業(yè)項目招商管理策略全程案例解碼萬達(dá)商業(yè)精髓課程大綱:一、萬達(dá)商業(yè)綜合體產(chǎn)品類別1、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程(一代店)2、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程(二代店)3、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程(三代店)二、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)......
流量質(zhì)變:直達(dá)增長的用戶運營與私域流量池構(gòu)建 廣州:2025年10月10日
企業(yè)收益:1、提升員工用戶運營能力,為構(gòu)建私域流量培養(yǎng)人才,奠定基礎(chǔ);2、引入私域流量構(gòu)建的方法,做長期主義者,在私域做堅定的耕耘;3、構(gòu)建私域流量,與用戶保持深入的互動,提升用戶粘性,提升業(yè)績。崗位收益:1、掌握步步為營的私域流量池構(gòu)建方法,從“為什么”到“怎么做”;2......
社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位爆銷技巧訓(xùn)練 廣州:2025年10月10日
營銷是房企開發(fā)價值鏈中最重要的環(huán)節(jié),關(guān)乎房企的現(xiàn)金流、錢袋子、生命線,是房企產(chǎn)品力轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟價值的轉(zhuǎn)換器,是房企做大做強的拉力器。經(jīng)濟下行,融資售金,行業(yè)去杠桿、去投資化雙重重壓下,“錢荒”倒逼回款節(jié)奏加快,營銷逐漸被地產(chǎn)企業(yè)提高到戰(zhàn)略地位加以重視,然而優(yōu)秀的營銷人才“一將難求&rd......
百億品牌方法論:從產(chǎn)品洞察到營銷實踐 廣州:2025年10月11日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、【營銷基石】產(chǎn)品是一切品牌營銷的起點1、定基調(diào):好設(shè)計①從設(shè)計的起源看為什么要重視產(chǎn)品設(shè)計?——(案例:蘋果、名創(chuàng)、摩飛)②產(chǎn)品設(shè)計背后隱藏的消費者六大需求③好的設(shè)計滿足 4 大要素:符號感、設(shè)計感、互動感、差異化&......
高績效團隊打造―打造團隊,共達(dá)成功 上海:2025年10月18日
一、團隊意識測評你的團隊領(lǐng)導(dǎo)意識如何?從「知已」開始二、建立以團隊為中心的管理模式2.1 你是帶領(lǐng)一個團隊?還是一個群組?(1) 團隊的基本意義(2) 團隊不等于工作群組(3) 超越個人,團隊為先(4) 案例分析:狼群與野牛群的差別2.2 團隊的作用(1) 減少無效競爭(2) 知識共享(3) 促進交流(4) 實現(xiàn)共同目......
如何做商品分析 北京:2025年10月17日
1、建立商品的數(shù)據(jù)化管理思維和邏輯2、掌握商品的重要性分析模型3、學(xué)會提升商品銷售的各種數(shù)據(jù)分析方法4、學(xué)習(xí)五步庫存分析法邀請對象:商品總監(jiān)、商品經(jīng)理、商品專員、買手、數(shù)據(jù)分析員課程提綱:一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標(biāo)2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關(guān)聯(lián)分析5、商品的利潤分析6......