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績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州:2025年11月07日
員工績效管理對(duì)企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán),傳統(tǒng)的績效管理對(duì)于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對(duì)很多員工而言也是一年一次的過場(chǎng),績效管理欠缺激勵(lì)性,沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內(nèi)外部環(huán)境的變化,讓制造業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),做好績效管理,打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......
OKR還是KPI?—績效管理與激勵(lì)機(jī)制實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 深圳:2025年10月17日
谷歌的首席人才官拉斯洛.博克說:“多數(shù)組織采用的績效管理都成為墨守成規(guī)的官僚流程,不是為了改善績效,而是為了管理而管理,員工恨他,經(jīng)理也恨他,就連人力資源也恨他。”——谷歌的首席人才官為什么這么說?谷歌是如何改善績效管理的?都走過哪些彎路?給我們什么啟發(fā)?—&......
生產(chǎn)運(yùn)營KPI量化考核體系設(shè)計(jì) 深圳:2025年10月17日
作為工廠的管理人員,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成工廠KPI目標(biāo)就是您工作的全部!然而,在與眾多工廠的管理人員接觸的時(shí)候,我們常??吹饺缦卢F(xiàn)象:當(dāng)企業(yè)的整體戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),工廠的KPI未能及時(shí)調(diào)整以支撐企業(yè)戰(zhàn)略并不理解工廠KPI指標(biāo)的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系KPI只有總監(jiān)和經(jīng)理層知道,未能有效分解到執(zhí)行層和基層曾經(jīng)嘗試將KPI分解到基層員工,但除......
KPI與Non-KPI績效管理操作 深圳:2025年10月30日
可以說績效考核是企業(yè)管理叢林中的荊棘之地,多數(shù)管理者望“棘”興嘆。正因于此,有的研究人員則繞過險(xiǎn)灘,轉(zhuǎn)入大談績效考核與績效管理的區(qū)別,試圖回避核心難點(diǎn)。但是企業(yè)的 CEO 可不買賬,許多著名的商界領(lǐng)袖不但認(rèn)為這是挑戰(zhàn)、而且認(rèn)為是不可回避的問題,如英特爾原總裁格魯夫要求“績效考核再難也......
戰(zhàn)略績效管理-平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 上海:2025年10月30日
第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)略?2 公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)3 對(duì)公司的戰(zhàn)略進(jìn)行定位(四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評(píng)估出來)4 外部環(huán)境掃描與戰(zhàn)略建模第二講 戰(zhàn)略地圖構(gòu)建 (可視化的圖)1 戰(zhàn)略地圖-四個(gè)層面的因果關(guān)系整合2 案例分析與討論3 實(shí)操演練與本企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制第三講 戰(zhàn)略目標(biāo)訂制及分解“......
聽力保護(hù)與噪音控制 上海:2025年11月10日
第一天Part 1_課程內(nèi)容簡介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應(yīng)Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽力保護(hù)的基本原理Basic Principles of Hearing ConservationPart 4_噪聲風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別, ......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...