廣州KPI+BSC培訓(xùn)

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廣州KPI+BSC培訓(xùn)公開(kāi)課

通用管理與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)系列—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理廣州：2025年10月09日

從中外優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看，業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該是第一人力資源經(jīng)理，因?yàn)樗麄儞?dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵(lì)等職責(zé)，對(duì)于如何使業(yè)務(wù)經(jīng)理具備應(yīng)有的心態(tài)和具備重要的人力資源管理技能的，許多人仍存在以下困惑——如何明確業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理在HR管理中的職責(zé)？如何根據(jù)業(yè)務(wù)選擇適合崗位的人才？如何有效的甄選......

引導(dǎo)與培訓(xùn)的完美結(jié)合—FTT：引導(dǎo)式培訓(xùn)培訓(xùn)師廣州：2025年10月09日

企業(yè)專/兼職內(nèi)訓(xùn)師；培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān)；人才發(fā)展/組織發(fā)展顧問(wèn)、經(jīng)理、總監(jiān)；有授課職責(zé)的業(yè)務(wù)專家/管理者；其他任何對(duì)授課能力提升感興趣的人士等。課程收益1、理解FTT和TTT的區(qū)別，能夠說(shuō)明如何用流程、步驟、規(guī)則和工具激發(fā)學(xué)員參與；2、學(xué)會(huì)使用入場(chǎng)調(diào)查表、視覺(jué)探索卡等5種引導(dǎo)工具激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情；3、運(yùn)用BSCC、ORID......

績(jī)效解碼-績(jī)效管理游戲落地廣州：2025年10月09日

在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和管理轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)，市場(chǎng)環(huán)境的惡化和法律環(huán)境的日益規(guī)范和嚴(yán)苛，導(dǎo)致很多中小企業(yè)開(kāi)始陷入經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)效薪酬的困境：要不要考核？怎么考核？為什么考核會(huì)無(wú)效？可不可以不考核？考核與工資怎么掛鉤？如何讓考核是正向有效的？如何保證考核的客觀和公正？大多數(shù)企業(yè)都感到很茫然。本課程《績(jī)效管理......

新環(huán)境下勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì) 廣州：2025年10月09日

勞動(dòng)爭(zhēng)議案件大多數(shù)是企業(yè)方敗訴，這幾乎已成社會(huì)共識(shí)，而敗訴對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就意味著管理權(quán)威的減弱甚至喪失，后續(xù)不良影響甚大。而且，隨著系列新的勞動(dòng)立法的出臺(tái)，勞動(dòng)者的權(quán)利將得到更加強(qiáng)力的保護(hù)，勞動(dòng)爭(zhēng)議也將明顯增加。企業(yè)如何面對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議這一難題？究竟是什么導(dǎo)致了勞動(dòng)爭(zhēng)議？為什么總是企業(yè)敗訴？如何防患于未然？一旦已經(jīng)發(fā)生如何有效......

銷售人員的核心技能深圳：2025年11月06日

1. 銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對(duì)您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開(kāi)發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險(xiǎn)，尋找機(jī)會(huì)- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動(dòng)機(jī)、需求和決策過(guò)程2. 運(yùn)用您的溝......

公司估值與財(cái)務(wù)分析上海：2025年10月22日

投資并購(gòu)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理投行、基金公司及券商的分析師與研究員CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)秘書(shū)PE，VC的負(fù)責(zé)人課程大綱―、宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)狀況的解讀與分析-目前大的宏觀環(huán)境分析,對(duì)行業(yè)的影響情況-行業(yè)所處的階段，企業(yè)本身在市場(chǎng)中的份額-市場(chǎng)飽合度評(píng)估與分析-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感度二、估值基礎(chǔ)理論與方法的準(zhǔn)備-現(xiàn)金......