廣州TQM培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理推行實務(wù) 廣州：2025年10月11日

生產(chǎn)質(zhì)量管理，預(yù)防為主，糾正為輔，持續(xù)改進(jìn)。全面質(zhì)量管理是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計，來協(xié)助衡量價值流的每一過程、每一工序，協(xié)助衡量每一個改善過程與結(jié)果, 使質(zhì)量管理實現(xiàn)定量化，變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。解決問題的總思路：每日績效管理效率（Productibity）品質(zhì)（Ceuality）成本（cost）交期（De......

TQM—全面質(zhì)量管理 廣州：2025年10月17日

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，各種質(zhì)量文件也齊全，但并非意味著質(zhì)量問題就高枕無憂，報廢和返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場管理人員與工程師因找不到具體解決方法而深受其擾。針對以上問題，我們特邀杜邦公司DOE專......

（TQM）全面質(zhì)量管理實務(wù) 廣州：2025年10月31日

一、現(xiàn)代企業(yè)大趨勢1、痛心的社會現(xiàn)實2、唯一真理：變革二、TQM全面質(zhì)量管理模式三、過程方法四、環(huán)境風(fēng)險1、環(huán)境分類2、外部環(huán)境1）宏觀環(huán)境：PESTNMCCL2）內(nèi)部環(huán)境：KSPVC五、領(lǐng)導(dǎo)1、企業(yè)使命、愿景和價值觀思考：企業(yè)定位和人生定位2、治理系統(tǒng)1）傳統(tǒng)架構(gòu)與新型架構(gòu)：倒三角架構(gòu)2）卓越團(tuán)隊建設(shè)3）職責(zé)介定六、......

TQM全面質(zhì)量管理高級培訓(xùn)班 廣州：2025年10月31日

企業(yè)質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員課程大綱第一部分 質(zhì)量管理基礎(chǔ)一、一張圖看看你公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平二、一個指標(biāo)看你公司的質(zhì)量管理水平三、貴公司質(zhì)量管理處于什么水平四、質(zhì)量發(fā)展的歷史五、現(xiàn)代質(zhì)量管理的新發(fā)展六、美國，日本質(zhì)量管理的特點七、我國質(zhì)量管理面臨的新問題第二部分 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析第一章：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基本概念一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基......

購物中心招商調(diào)整7大獨家經(jīng)營策略及案例解析 上海：2025年11月13日

產(chǎn)品策略--產(chǎn)品經(jīng)理視角一、直接顧客和間接顧客；二、產(chǎn)品研發(fā)2個導(dǎo)向，產(chǎn)品內(nèi)容8個組件。討論題：競爭日趨激烈，對手林立，單個項目如何打防御戰(zhàn)，抬高門檻，挖深護(hù)城河？大型連鎖購物中心門檻不高、護(hù)城河不深，靠什么生存和發(fā)展？步驟一 調(diào)改目標(biāo)【資產(chǎn)估值-業(yè)主目標(biāo)-資管測算】一、資管視角：資產(chǎn)估值算法二、商管視角：NOI拆解4......

DDR3_Gbps高速差分SIPI設(shè)計 北京：2025年10月24日

第一部分：DDR3高速并行SIPI設(shè)1、DDR3 接口 SI/PI 設(shè)計內(nèi)容² DDR3 接口介紹² DDR3 接口信號電源要求² DDR3 接口SI/PI 設(shè)計包含哪些內(nèi)容？² 如何評價DDR接口信號質(zhì)量？² 導(dǎo)致眼圖惡化的因素² 時序分析ABC²......