廣州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)

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廣州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課廣州：2025年10月18日

當(dāng)今時(shí)代，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場(chǎng)中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場(chǎng)和客戶。如何保障持續(xù)的產(chǎn)品成功？如何使企業(yè)具備長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？本課運(yùn)用先進(jìn)的產(chǎn)品管理理念，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品管理實(shí)踐，帶給您適合本土企業(yè)的產(chǎn)品管理體系，同時(shí)采用多種教學(xué)方法，加深學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和轉(zhuǎn)化......

向華為學(xué)習(xí)：在產(chǎn)品開發(fā)中構(gòu)建成本優(yōu)勢(shì)——研發(fā)成本分析與管理深圳：2025年10月14日

董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、研發(fā)骨干、質(zhì)量部門員工等課程大綱第一模塊：研發(fā)成本管理的核心思路與三大誤區(qū)1．案例分享：降成本引發(fā)的一場(chǎng)血案如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)？2．案例：若干領(lǐng)先公司（海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作深圳：2025年10月17日

在當(dāng)今“產(chǎn)品為王”的時(shí)代，企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定是來(lái)自新產(chǎn)品，除了推陳出新滿足市場(chǎng)的功能、性能需要外，新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付，才能滿足最終用戶的需求。合適的產(chǎn)品研發(fā)流程體系，也是支撐產(chǎn)品及時(shí)上市的重要因素之一。構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題，必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......

面對(duì)市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)化深圳：2025年10月17日

在互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0發(fā)展趨勢(shì)影響下的今天，研發(fā)企業(yè)不僅僅面臨著巨大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，同時(shí)也正在面臨前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)。巴菲特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“只有當(dāng)大潮退去的時(shí)候，才能知道誰(shuí)在裸泳”，當(dāng)下已經(jīng)有不少企業(yè)正在裸泳或者還在用最后一絲力氣緊緊的拉住最后的褲衩，最終誰(shuí)能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中脫穎而出，說(shuō)到底還是要看我......

Python+ChatGPT:輕代碼場(chǎng)景化數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 廣州：2025年12月02日

? 【思維升級(jí)】構(gòu)建編程思維，迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做財(cái)務(wù)中的“程序猿”? 【掌握技巧】學(xué)會(huì)Python語(yǔ)言的語(yǔ)法語(yǔ)句和基礎(chǔ)的爬蟲技術(shù)，提高財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力? 【奠定基礎(chǔ)】建立學(xué)習(xí)Python的信心和興趣，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)課程大綱夯基階段打造Python堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)專題一大語(yǔ)言模型（LLM）介紹1)......

財(cái)務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練廣州：2025年10月23日

1.理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能2.學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式3.加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?.認(rèn)識(shí)組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問(wèn)題。培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員等課程大綱：第一講溝通原理一、溝通原理1)人際溝通......