廣州產品研發(fā)流程培訓公開課

產品研發(fā)流程體系設計與優(yōu)化 深圳：2025年10月17日

實用性：本課程提供大量實用的方法和工具，而不是理論的傳授，具有極強的實用性；可行性：本課程中用到的各種方法和工具，均經過企業(yè)實踐的檢驗，具有非常強的可行性；實踐性：本課程課堂安排了大量的實踐練習，以保證學員能夠真正掌握所學的方法和工具，具有很強的實踐性；培訓對象企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、研發(fā)項目經理、技術......

產品經理特訓營 廣州：2025年10月15日

8.1產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產品經理基本概念，理解產品經理“因誰而生”、“存在的意義”、“關鍵職責與任務”、“應具備的基本素質”。國內企業(yè)產品經理制度常見的問題與誤區(qū)產品經理概念不清晰......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州：2025年10月17日

1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3、通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規(guī)劃的輸出過程5、了解產品管理人在產品開發(fā)團隊中承擔的職責8、了解產品經理的定位、素質要求及......

產品力——產品管理的四項訓練 廣州：2025年10月17日

1.實戰(zhàn)：a)實戰(zhàn)方法論，從互聯網企業(yè)到傳統行業(yè)，多行業(yè)落地實戰(zhàn)案例，成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰(zhàn)點評。以幫助學員的理解、掌握相應環(huán)節(jié)的知識點。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......

客戶信用分析與評估 北京：2025年11月13日

1【控制風險源頭】明確企業(yè)信用風險的源頭，掌握信用風險管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別，建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型，明確客戶信用評估流程的設計4【優(yōu)質客戶選擇】活學現用，掌握對客戶進行資信評級方法，選擇并維護優(yōu)質客戶培訓對象：企業(yè)負責人財務經理、......

從技術走向管理 上海：2025年10月13日

第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規(guī)則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失?。? 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解實現管理目標的過程和方法；· 理解并覺察自己的改善......