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豐田改善的源點(diǎn)—精益物流與拉動系統(tǒng)構(gòu)建 廣州:2025年10月09日
企業(yè)高層管理者 精益推進(jìn)專員 IE從業(yè)者 中層管理者 生產(chǎn)管理者 倉庫管理者等相關(guān)人員課程大綱第一講 精益生產(chǎn)體系介紹1.為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架3.你的公司為什么需要精益生產(chǎn)4.精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別5.豐田取得成功的奧秘第二講 為什么要繪制VSM1.什么是VSM2.為什么要繪制VSM3.......
TFC 橙汁游戲(供應(yīng)鏈模擬) 廣州:2025年10月09日
TFC 沙盤模擬,實(shí)戰(zhàn)演練每組4個學(xué)員,分別扮演采購、運(yùn)營、供應(yīng)鏈計劃、和銷售的角色,每個角色都有自己的決策界面,在這個界面里可以修改運(yùn)營參數(shù),每個角色都對自己部門的運(yùn)營決策負(fù)責(zé)在這個供應(yīng)鏈模擬中,唯一的評估方式是投資回報率(ROI)沙盤演練目標(biāo):如何讓一家生產(chǎn)橙汁的企業(yè),扭虧為盈?兩天的培訓(xùn)將進(jìn)行3輪仿真游戲,每一輪......
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效配送實(shí)務(wù) 廣州:2025年10月10日
物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運(yùn)輸部門及其與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員。課程大綱第一章:物料倉儲人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求一、優(yōu)秀物流倉庫人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口,勇于承擔(dān)責(zé)任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動的第一步3、企業(yè)需......
高效倉儲管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 廣州:2025年10月17日
倉儲或配送中心作為企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)鍵樞紐,運(yùn)作績效決定了整個供應(yīng)鏈的績效及客戶體驗(yàn);在產(chǎn)品生命周期縮短,市場少批量多品種的需求趨勢下,對倉庫運(yùn)營提出了更高的要求,越來越多企業(yè)將倉儲與庫存轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略層次的管理。課程將為您詮釋上海歐時電子4800平米配送中心僅用35人實(shí)現(xiàn)98%客戶滿意度的管理策略,深圳歐莎世家倉庫日處理16萬......
組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年10月10日
認(rèn)知:組織、人才、機(jī)制、文化等戰(zhàn)略配稱要素設(shè)計的意義方法:20+從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的方法論與分析模型工具:10+人才戰(zhàn)略分析工具與表格案例:40+標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐案例分享研討:現(xiàn)場研討、設(shè)計方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇:從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵邏輯戰(zhàn)略管理閉環(huán):洞察、規(guī)劃、解碼與執(zhí)行戰(zhàn)略配稱系統(tǒng)之組織、人才、......
商務(wù)公文寫作職業(yè)化訓(xùn)練 北京:2025年10月31日
→ 掌握公文寫作的基礎(chǔ)知識→ 熟悉及運(yùn)用常用的公文文種→ 掌握商務(wù)公文的寫作流程與技巧→ 了解和避免商務(wù)公務(wù)寫作的常見問題→ 掌握常見文種公文的寫作技巧并熟練應(yīng)用課程大綱:一、緒言:商務(wù)文書寫作可以帶來什么?◇ 思維還是技能二、透過公務(wù)說公文◇ 了解組織中的&ldquo......