廣州勝任力模型培訓(xùn)公開(kāi)課

新生代員工勝任力模型 深圳：2025年10月10日

企業(yè)中高層管理人員、HRD、新生代CEO等課程大綱第一部分 新生代員工之勝任力成長(zhǎng)魔方一、個(gè)性、價(jià)值觀、心智模式1、互動(dòng)：成長(zhǎng)背景與個(gè)性2、感悟：環(huán)境與價(jià)值觀3、演練：心智模式與行為習(xí)慣二、心態(tài)、能力、思維方式1、討論：新生代員工的心理狀態(tài)2、解讀：新生代員工的能力指數(shù)3、工具：新生代員工的思維方式三、改善工具與解決方......

勝任力模型建構(gòu)與應(yīng)用 深圳：2025年11月01日

1- 深入理解并復(fù)述勝任力定義及模型。2- 掌握開(kāi)展工作坊進(jìn)行快速建模的方法。3- 掌握BEI深度訪(fǎng)談技術(shù)。4- 掌握勝任力編碼技術(shù)。5- 掌握開(kāi)發(fā)TBEI半結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)，360度測(cè)評(píng)題庫(kù)，文件筐測(cè)試等各種測(cè)評(píng)技術(shù)。6- 熟悉基于勝任力模型的人才培養(yǎng)體系的全景圖，包括：人才培養(yǎng)的70-20-10法則，人才盤(pán)點(diǎn)與規(guī)劃、......

崗位分析與勝任力模型構(gòu)建 武漢：2025年10月31日

企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理，人力資源專(zhuān)員等。課程收益：掌握工作分析的方法掌握撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)的方法熟知典型序列及崗位的勝任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具體實(shí)踐課程大綱：第一講 工作分析與崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)一、為什么工作分析1.職責(zé)不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設(shè)置冗余3.考核與主要工作關(guān)聯(lián)不高實(shí)......

勝任力模型的建構(gòu) 南京：2025年10月23日

欲導(dǎo)入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類(lèi)別學(xué)習(xí)體驗(yàn)勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡(jiǎn)介勝任力簡(jiǎn)介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運(yùn)用第二模塊：常見(jiàn)的勝任力模型簡(jiǎn)介與其考慮勝任力類(lèi)別常見(jiàn)的勝任力種類(lèi)核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常......

精益采購(gòu)管理(成本控制)與優(yōu)勢(shì)談判技巧 廣州：2025年10月31日

采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購(gòu)成本1%，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10%以上，因此，控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。樹(shù)立正確的采購(gòu)成本管理理念,實(shí)踐最新的采購(gòu)成本管理技術(shù)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購(gòu)成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；為什么自己的談判技巧如......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 廣州：2025年11月21日

采購(gòu)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員。課程大綱：第一章 供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略與流程1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)源搜尋？2. 一般供應(yīng)源搜尋的過(guò)程如何進(jìn)行？3. 如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和接觸？4. 如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估與資格預(yù)審？5. 供應(yīng)商合同......