廣州戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購管理與供應鏈協(xié)同 廣州：2025年11月15日

第01部分、戰(zhàn)略供應鏈協(xié)同篇--企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈打造與協(xié)同管理（培訓目標--理解企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈協(xié)同管理的目標、實施原則與運用方式和發(fā)展方向，快速響應客戶，滿足用戶要求）一、企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈管理1、戰(zhàn)略供應鏈管理2、戰(zhàn)略供應鏈的類型、特征與形式和發(fā)展3、戰(zhàn)略供應鏈管理的目標及要求4、供應鏈管理戰(zhàn)略的設計及控制5、供應鏈發(fā)展方......

戰(zhàn)略采購與采購成本降低（沙盤） 深圳：2025年10月09日

1.70%的成本來自于供應商，如何打造高效率、低成本、低風險的供應體系。2.降本壓力比山大，供應商哭天抹淚喊賠錢。3.采購總成本高，不知如何著手。4.庫存高企，但訂單卻遲遲不能交付。5.供應鏈管理人員缺乏職業(yè)榮譽感。培訓受眾:如果你是企業(yè)高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱......

大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 深圳：2025年10月17日

第一部份：大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全，利潤保證的需要2.平抑波動，規(guī)劃生產的需要3.成本競爭的需要三、企業(yè)平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月09日

理解戰(zhàn)略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業(yè)需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈視角和戰(zhàn)略采購策略控制庫存掌握并應用風險管理工具提高供應鏈分析水平課程大綱:模塊一：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購......

贏在執(zhí)行-以結果為導向的執(zhí)行力 深圳：2025年10月31日

公司全員、企業(yè)部門經理、主管、各級基層人員課程大綱：一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力？什么是團隊執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的方向-客戶價值1）什么是客戶價值？2）什么是客戶外部客戶價值與內部客戶價值！三、態(tài)度與執(zhí)行1、執(zhí)行力的ABC理論2、責任心與執(zhí)行力1）為什么要負責任？什么是負責任......

SPC&MSA 上海：2025年11月03日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng)；4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。參與對象：體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱：統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......