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向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協(xié)作,但協(xié)作很難(4)容易被內(nèi)務困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺察:復盤與評估習慣一:關(guān)注貢獻&m......
貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經(jīng)典管理學理論 廣州:2025年12月26日
團隊視角、緊貼業(yè)務:貝爾賓將從團隊視角而非個人視角,探討領導力發(fā)展;同時,以團隊的業(yè)績達成為目標,基于此進行團隊發(fā)展的探討。專業(yè)測評導入:本課程將使用貝爾賓官方測評報告,包括個人報告(自評+他評)、團隊報告。以顯性化呈現(xiàn)學員個人的角色呈現(xiàn)、團隊的角色分布等特征,進行專業(yè)科學的學習與分析。引導式授課:本課程授課顧問講師,......
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領導力提升五個習慣 廣州:2025年12月26日
今天我們正處在一個快速多變的商業(yè)環(huán)境,很多曾經(jīng)領先的企業(yè)正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn),曾經(jīng)盛極一時的恒大已瀕臨破產(chǎn),AI 數(shù)字化 5G各種新技術(shù)給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競爭的內(nèi)卷化、復雜的外部國際環(huán)境,企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑戰(zhàn),如何在充滿不確定的時代前行?單靠管......
情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術(shù) 廣州:2025年12月27日
第一單元:領導的認知一、知識引入:現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領導者“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行力”5、領導者“執(zhí)行......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
TOGAF認證適合IT管理者、架構(gòu)師、IT顧問或數(shù)字化轉(zhuǎn)型領導者,以及所有企業(yè)高管,無論是IT還是非IT,都能受益于TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論。課程大綱第一天上午一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導論1.企業(yè)業(yè)務變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢2.架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化3.當前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛4.架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之......
合作式溝通技能 北京:2025年12月17日
本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、角色扮演等學習活動,帶領學員學習、分享和體驗職場合作型溝通、建設性解決問題等實用理念、技巧和工具,從而幫助學員營造高效、積極的團隊溝通氛圍。課程對象* 企業(yè)中高層管理人員及追求高績效的職場人員課程大綱1. 合作不是美德,而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要?* 合作性團隊的4大......
