廣州6S管理培訓(xùn)公開(kāi)課

6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山：2025年11月22日

1.全面了解6S是什么；2.走出推行6S的七大誤區(qū)；3.掌握實(shí)施6S的各類(lèi)工具；4.掌握6S的實(shí)施步驟、方法和技巧；5.6S推行成功案例分享；6.如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱:一、基礎(chǔ)篇1.6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實(shí)踐2.6S的定義與作用及相互關(guān)系3.案例講解：6S的推行三大原則4.6S管理本質(zhì)5.......

精益5S/6S管理變革 深圳：2025年11月01日

•第一部分：精益5S/6S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國(guó)企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“五星級(jí)”水準(zhǔn)－中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)“無(wú)”星水準(zhǔn)－中國(guó)企業(yè)如何走出現(xiàn)場(chǎng)“臟”、“亂”、“差”、工傷不斷......

精益6S管理實(shí)戰(zhàn)精英訓(xùn)練營(yíng)-構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系 深圳：2025年11月28日

尊敬的顧客您好：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)務(wù)院提出“工匠精神”，這些都是國(guó)家層面對(duì)企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變期間，中國(guó)大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的管理水平，特別是在目前全球金融危機(jī)的沖擊下，中......

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 蘇州：2025年11月01日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、6S專(zhuān)員、班組長(zhǎng)等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月11日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋(píng)果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五）人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......

人力資源管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程 廣州：2025年10月18日

1、目標(biāo)管理目標(biāo)制訂的依據(jù)、方法好目標(biāo)的特征目標(biāo)制訂的Smart原則目標(biāo)管理的作用2、戰(zhàn)略性人力資源管理人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理的聯(lián)系人力資源在戰(zhàn)略形成過(guò)程中扮演的角色3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的原則組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型定員標(biāo)準(zhǔn)及定員方法工作分析的方法4、人力資源計(jì)劃人力資源需求預(yù)測(cè)的因素及方法人力資源供給預(yù)測(cè)人力資......