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績(jī)效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)定 廣州:2025年10月09日
1、績(jī)效管理的目標(biāo)就是企業(yè)價(jià)值最大化1)績(jī)效管理的定義2)績(jī)效管理是什么3)績(jī)效管理不是什么4)沒(méi)有考核評(píng)價(jià)就沒(méi)有管理5)績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成2、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的指標(biāo)是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主1)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的優(yōu)劣分析2)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)劣分析3、績(jī)效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)如何設(shè)定目標(biāo)的制定(財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的......
對(duì)標(biāo)世界一流,企業(yè)司庫(kù)體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù) 廣州:2025年10月09日
一、企業(yè)集團(tuán)司庫(kù)體系介紹與定位破冰開場(chǎng):審視企業(yè)的財(cái)資管理問(wèn)題1. 司庫(kù)與資金管理、財(cái)務(wù)公司管理的關(guān)系與區(qū)別2. 司庫(kù)管理的發(fā)展演進(jìn)3. 一流司庫(kù)管理體系的特點(diǎn)(1)司庫(kù)管理的目標(biāo)(2)司庫(kù)在企業(yè)集團(tuán)公司中的角色與定位(3)常見的集團(tuán)組織各角色的主要職責(zé)最佳實(shí)踐:某央企的資金管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)4. 我國(guó)司庫(kù)體系建設(shè)現(xiàn)狀......
決策者的財(cái)務(wù)課程實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年10月10日
本課程從企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際出發(fā),圍繞企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者通常面臨的財(cái)務(wù)管理決策問(wèn)題,采取“三表入手,由表及里”的教學(xué)路徑,運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和有效跟蹤,早期識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,從財(cái)務(wù)視角解讀經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),指導(dǎo)和改善日常工作中遇到的問(wèn)題,為學(xué)員構(gòu)建一個(gè)有序而系統(tǒng)、......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年10月11日
一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析(1)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量—營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量—成本費(fèi)用的質(zhì)量(2)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化—關(guān)注費(fèi)用額和......
銷售人員的核心技能 廣州:2025年11月21日
1. 銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對(duì)您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險(xiǎn),尋找機(jī)會(huì)- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動(dòng)機(jī)、需求和決策過(guò)程2. 運(yùn)用您的溝......
多品種小批量的采購(gòu)管理與改進(jìn) 上海:2025年10月30日
了解多品種小批量采購(gòu)的特點(diǎn)及采購(gòu)戰(zhàn)略了解多品種小批量采購(gòu)的供應(yīng)商評(píng)估和選擇流程掌握多品種小批量采購(gòu)的成本分析和降本方法掌握多品種小批量采購(gòu)供應(yīng)鏈總成本模型建立和供應(yīng)鏈優(yōu)化的關(guān)鍵策略;掌握多品種小批量采購(gòu)供應(yīng)商管理和優(yōu)化的五大方法掌握多品種小批量采購(gòu)績(jī)效管理和優(yōu)化策略培訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、采購(gòu)專業(yè)人員......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...