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卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州:2025年10月09日
第一講:用沙盤模擬的核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力1. 領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知模型1)游戲互動(dòng):有效影響他人2)什么是好領(lǐng)導(dǎo)3)管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2. 五項(xiàng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為1)以身作則2)共啟愿景3)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀4)使眾人行5)激勵(lì)人心6)五項(xiàng)卓越行為的管理使用場景3. 沙盤針對復(fù)雜情境的優(yōu)勢1)員工的敬業(yè)度2)管理者的目標(biāo):管事理人3)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):組建......
對標(biāo)一流創(chuàng)一流:打造礦產(chǎn)行業(yè)一流企業(yè) 廣州:2025年10月09日
1、掌握有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升行動(dòng)創(chuàng)一流的核心技巧,有序推進(jìn)創(chuàng)一流;2、掌握對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)的核心技巧,能夠通過對標(biāo)實(shí)現(xiàn)快速超越;3、掌握對標(biāo)項(xiàng)目管控與創(chuàng)一流的技巧,能夠打造一流對標(biāo)項(xiàng)目;4、掌握創(chuàng)一流企業(yè)的基本技巧,能夠有效統(tǒng)籌打造一流礦產(chǎn)企業(yè)。培訓(xùn)形式:授課+案例分享+視頻+研討+現(xiàn)場演練培訓(xùn)對象:礦產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資......
最佳拍檔—向上共贏力? 廣州:2025年10月09日
中基層管理者。課程大綱導(dǎo)言:正確認(rèn)識(shí)“向上共贏”一、什么是向上共贏1.向上共贏關(guān)鍵詞之一:了解2.向上共贏關(guān)鍵詞之二:理解3.向上共贏關(guān)鍵詞之三:共創(chuàng)二、為什么要向上共贏1.平臺(tái)有多大、舞臺(tái)就有多大?2.誰給你平臺(tái)?案例分析:著急表現(xiàn)的主管第一講:知己——你是哪類型下屬一......
教練式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 廣州:2025年10月09日
第一單元 教練是什么說明教練Coach一詞的來源;ICF(國際教練聯(lián)合會(huì))規(guī)范的“教練”定義;視頻:如何操作教練輔導(dǎo)?不同角色的功能:教練與顧問、導(dǎo)師、培訓(xùn)師及心理咨詢師的不同;闡述教練核心原理:①P=p-i、②冰山理論、③以人為本圖示教練式輔導(dǎo)在企業(yè)的應(yīng)用及項(xiàng)目推進(jìn)的成效;區(qū)別“解......
突破預(yù)算管理四大難題,全面提升財(cái)務(wù)管理績效 上海:2025年10月15日
【開拓思維】建立全局觀,用更高視角來理解預(yù)算編制邏輯、原理、流程和思路【業(yè)財(cái)融合】構(gòu)建適用企業(yè)特點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)算體系,實(shí)現(xiàn)預(yù)算運(yùn)營業(yè)務(wù)計(jì)劃充分銜接【精華模版】收獲10+科學(xué)預(yù)算編制模型,快速應(yīng)用,提升編制效果【提升績效】學(xué)習(xí)通過預(yù)算管理掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,進(jìn)行有效的監(jiān)控與考核【匠者匠心】20年+財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師 &......
中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年10月21日
第一模塊:由專業(yè)走向管理一、認(rèn)知管理者的位置和角色1.我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些2.管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的動(dòng)機(jī)曲線如何處理“將兵&rdq......