廣州任職資格培訓公開課

向華為學習：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 廣州：2025年10月10日

一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊建設的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發(fā)展通道4、員工隊伍職業(yè)化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系5、績效管理與任職資格的關系6、任職......

任職資格與員工能力體系建設 廣州：2025年10月17日

當眾多的企業(yè)面對業(yè)務發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓發(fā)展無法本質解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發(fā)我們思考：深陷KPI和績效管理中的企業(yè)，HR未來的發(fā)展道......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設計 廣州：2025年10月24日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 廣州：2025年10月31日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人......

中高管非財沙盤——理性經營與決策沙盤模擬課程 廣州：2025年11月25日

階段一 團隊建設與“公司”戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)建你的公司及團隊創(chuàng)立公司與定義公司理念建立你的團隊并明晰團隊角色定位公司戰(zhàn)略決策與規(guī)劃制定和實施企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略與行動計劃根據戰(zhàn)略設計業(yè)務結構和核心競爭力根據經營戰(zhàn)略合理布局團隊階段二 公司經營規(guī)劃與決策初創(chuàng)經營周期公司行業(yè)對標分析和市場調研制定第一年經營策......

AI造課—企業(yè)內訓師極速課程開發(fā) 上海：2025年12月04日

企業(yè)內訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經常分享的崗位專家等課程背景隨著企業(yè)內訓的不斷發(fā)展，內訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然而，傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式需要耗費大量的時間和精力，內訓師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設計教學內容等。這不僅浪費了內訓師們的時間，也影響了課程的質量和效果。......