廣州物流成本管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

廣州物流成本管理培訓(xùn)公開課

豐田改善的源點(diǎn)—精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)構(gòu)建廣州：2025年10月09日

第一講精益生產(chǎn)體系介紹1．為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)2．精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架3．你的公司為什么需要精益生產(chǎn)4．精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別5．豐田取得成功的奧秘第二講為什么要繪制VSM1．什么是VSM2．為什么要繪制VSM3．VSM 形成歷史4．VSM 分析的意義5．VSM分析輸出結(jié)果第三講繪制現(xiàn)況的價(jià)值流程圖1．價(jià)......

TFC 橙汁游戲（供應(yīng)鏈模擬）廣州：2025年10月09日

希望快速了解供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的人，包括供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng) 、銷售、庫(kù)存管控、倉(cāng)庫(kù)管理、技術(shù)平臺(tái)開發(fā)、數(shù)據(jù)分析等授課形式：TFC 沙盤模擬，實(shí)戰(zhàn)演練每組4個(gè)學(xué)員，分別扮演采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈計(jì)劃、和銷售的角色，每個(gè)角色都有自己的決策界面，在這個(gè)界面里可以修改運(yùn)營(yíng)參數(shù)，每個(gè)角色都對(duì)自己部門的運(yùn)營(yíng)決策負(fù)責(zé)在這......

制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效配送實(shí)務(wù) 廣州：2025年10月10日

第一章：物料倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求一、優(yōu)秀物流倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口，勇于承擔(dān)責(zé)任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動(dòng)的第一步3、企業(yè)需要的是敬業(yè)精神和對(duì)公司的忠誠(chéng)4、工作中保持陽(yáng)光心態(tài)5、環(huán)抱一顆忠誠(chéng)和感恩的心6、自動(dòng)自發(fā)的工作現(xiàn)場(chǎng)思考：如何培養(yǎng)員工形成自動(dòng)自發(fā)的意識(shí)？二、物流倉(cāng)庫(kù)......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練廣州：2025年10月17日

開場(chǎng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)(分組選組長(zhǎng) 隊(duì)名隊(duì)呼)第一講：倉(cāng)儲(chǔ)/DC管理崗位價(jià)值與職業(yè)意義一、倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價(jià)值二、倉(cāng)儲(chǔ)管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型 (自測(cè)表)三、倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)1.倉(cāng)儲(chǔ)在物流作用(蓄水池-以時(shí)間換空間)2.倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存區(qū)別(動(dòng)VS靜)3.倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)(多快好省 KPI)4.“九個(gè)一”工程 (素......

資本運(yùn)作中的稅收規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)把控上海：2025年10月18日

一、大智能稅務(wù)征管與稽查新舉措下資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)把控1.國(guó)地稅合并對(duì)企業(yè)的所有稅種一網(wǎng)打盡2.稅種關(guān)聯(lián)度使企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)驟增3.金三全面上線使企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)無(wú)形可遁：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警+過程監(jiān)控+風(fēng)險(xiǎn)推送5.雙隨機(jī)搖號(hào)選戶的條件及評(píng)估稽查應(yīng)對(duì)技巧6.“金三”與“一案雙查+警稅......

營(yíng)銷精細(xì)化管理體系建設(shè) 深圳：2025年11月01日

開始篇一、開班、破冰班主任/助教開班培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)講師介紹破冰活動(dòng)二、團(tuán)隊(duì)組建分組活動(dòng)獎(jiǎng)懲措施培訓(xùn)公約及簽字實(shí)操篇一、營(yíng)銷精細(xì)化管理的主要內(nèi)容案例分享：綿羊與狼的較量1、營(yíng)銷中普遍存在的問題2、全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的營(yíng)銷改變3、營(yíng)銷微觀運(yùn)營(yíng)管理體系—營(yíng)銷精細(xì)化管理的主要內(nèi)容4、實(shí)施營(yíng)銷微觀運(yùn)營(yíng)管理體......