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項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐訓(xùn)練 深圳:2025年12月18日
隨著時(shí)代不確定性的增加,如何管理具有不確定性的項(xiàng)目,是提升標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)水平的重要手段。企業(yè)中都存在項(xiàng)目,有的企業(yè)的業(yè)務(wù)模式本身就是項(xiàng)目式的,有的企業(yè)雖然是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,但在市場(chǎng)、營(yíng)運(yùn)、供應(yīng)鏈、研發(fā)等各職能中,都存在各類(lèi)項(xiàng)目,形形色色的問(wèn)題或者成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),這些問(wèn)題或機(jī)會(huì),帶來(lái)了職能改善或績(jī)效提升的項(xiàng)目,搞定這些項(xiàng)目,正是職......
怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升 深圳:2025年12月25日
一、案例分析二、錦囊之一:搞清研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位要實(shí)現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換?1).從專(zhuān)注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項(xiàng)目2).自己做好事情到帶動(dòng)整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)3).從部門(mén)內(nèi)走到部門(mén)外,貫穿全流程4).從關(guān)注事情到關(guān)注人和事2.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理在公司如何定位1).公司核心價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)2).橫向角色3)......
84號(hào)文指引下存量PPP的處理策略,一攬子增量政策和化債背景下,持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)及2026年投融資項(xiàng)目謀劃高級(jí)研修班 ??冢?026年01月22日
過(guò)去的一年,我國(guó)各類(lèi)政府投融資政策密集出臺(tái),投融資模式不斷規(guī)范和創(chuàng)新。中央明確將連續(xù)幾年發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債,專(zhuān)項(xiàng)用于國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)。國(guó)家發(fā)改委提前下達(dá)2025年1000億“兩重”項(xiàng)目清單與1000億元的中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。財(cái)政部推出12萬(wàn)億的化債新政,加大財(cái)政政策逆周期調(diào)......
2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》操作實(shí)務(wù)、全過(guò)程造價(jià)管理實(shí)戰(zhàn)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)班 ??冢?026年01月22日
2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50500-2024(以下簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn))于2025年9月1日正式實(shí)施;新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程的計(jì)價(jià)規(guī)則、造價(jià)管理等方面做出了一系列重要調(diào)整和完善,這不僅影響著建設(shè)工程各參與方的經(jīng)濟(jì)利益,也對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高要求。業(yè)主單位如不及時(shí)掌握新《標(biāo)準(zhǔn)》操作,招標(biāo)采購(gòu)無(wú)法......
全面的績(jī)效管理 北京:2025年12月25日
各部門(mén)主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總;人力資源經(jīng)理/主管/專(zhuān)員;績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專(zhuān)員【課程大綱】1. 為什么說(shuō)績(jī)效管理是企業(yè)管理的核心•企業(yè)管理人員在忙什么?•公司的戰(zhàn)略制定后如何去落實(shí)•績(jī)效管理與結(jié)果導(dǎo)向的文化•績(jī)效的核心構(gòu)成是什么•你是在做績(jī)效考核還是在做績(jī)效管理?&b......
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提升 上海:2025年12月17日
5G時(shí)代最大兩個(gè)特點(diǎn)是個(gè)體獨(dú)立和萬(wàn)物互聯(lián),這個(gè)時(shí)代要求我們不能按原有的習(xí)慣去看待新的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)代背景下每個(gè)人都有可能成為未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力。所以具有前瞻性的企業(yè)將更加注重企業(yè)與員工之間的共生共贏。比爾蓋茨說(shuō)過(guò)“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)”這也是微軟公司屹立不倒的成功秘訣之一。而如何讓員工的職業(yè)素......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
