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如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州:2025年12月20日
高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關(guān)系各相關(guān)部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫存過高的缺點有哪些......
戰(zhàn)略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
理解不同需求類型的供應(yīng)鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素與風(fēng)險應(yīng)對方法掌握計劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計劃,營銷,研發(fā),采購與質(zhì)量職能相互協(xié)同的作用與方法掌握需求管理與預(yù)測建模及追蹤的管理方法與技術(shù)掌握與供應(yīng)商協(xié)同控......
快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
運營、物控、生管、計劃、采購、財務(wù)及運營管理中高層課程大綱一、背景篇:VUCA年代,供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)(需求多變、缺貨、庫存積壓)3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對這類挑戰(zhàn)的4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了,精準(zhǔn)的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基......
物流成本分析與管控 廣州:2026年01月23日
1、學(xué)習(xí)物流成本構(gòu)成、物流成本控制2、掌握物流成本控制和優(yōu)化的方法3、掌握物流成本核算原則方法4、學(xué)習(xí)優(yōu)化倉儲及配送過程中的作業(yè)方法流程、優(yōu)化倉庫布局及配送6、掌握第三方物流的管理與成本控制方法6、學(xué)習(xí)物流商選擇、包裝改善等知識7、了解庫存控制、安全庫存設(shè)立等授課對象:高管、生產(chǎn)制造物流經(jīng)理/主管、技術(shù)人員、管理人員和......
商務(wù)郵件寫作——提升書面溝通效力 上海:2026年03月13日
* 所有需要進(jìn)行內(nèi)外部書面溝通的職業(yè)人士* 有興趣進(jìn)一步提升商務(wù)寫作技能的人士課程大綱1. 好的商務(wù)書面溝通源于準(zhǔn)備:節(jié)省溝通時間商務(wù)郵件寫作前的4個必要提問:- WHY:為什么要寫這封郵件?- HOW:你希望對方做什么?- WHAT:對方需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我要怎么寫,才能滿足WHAT?商......
MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2026年02月06日
新任主管 經(jīng)理 部門負(fù)責(zé)人。課程背景:第一單元:中層管理者角色定位1.案例討論—忙碌的張經(jīng)理2.管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果3.錄像:看看這些管理者在做什么4.高中基層管理者的定位5.阿里對于各層級管理者要求6.中層管理者的四項角色7.績效達(dá)成者 問題解決者部屬輔導(dǎo)者 團(tuán)......
