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豐田改善的源點(diǎn)—精益物流與拉動系統(tǒng)構(gòu)建 廣州:2025年10月09日
精益價值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的可視化工具, 它的主要目標(biāo)是幫助我們確認(rèn)運(yùn)營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費(fèi)活動, 精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具, 也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具, 將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流,信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá), 有利于......
TFC 橙汁游戲(供應(yīng)鏈模擬) 廣州:2025年10月09日
自身面層學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈運(yùn)營的框架知識體系加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)報表的解讀能力認(rèn)知端到端的供應(yīng)鏈運(yùn)作,深刻理解在不同業(yè)務(wù)場景下,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的利益取舍關(guān)系切身體會及感受到:何為有效溝通&換位思考?具備戰(zhàn)略思考的能力,明確什么樣的運(yùn)營才是ROI最優(yōu)?團(tuán)隊(duì)層面提升跨部門協(xié)同管理的能力團(tuán)隊(duì)端到端供應(yīng)鏈的體系化認(rèn)知,背后邏輯的梳理,K......
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效配送實(shí)務(wù) 廣州:2025年10月10日
物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運(yùn)輸部門及其與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員。課程大綱第一章:物料倉儲人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求一、優(yōu)秀物流倉庫人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口,勇于承擔(dān)責(zé)任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動的第一步3、企業(yè)需......
高效倉儲管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 廣州:2025年10月17日
開場:團(tuán)隊(duì)建設(shè)(分組 選組長 隊(duì)名隊(duì)呼)第一講:倉儲/DC管理崗位價值與職業(yè)意義一、倉儲在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價值二、倉儲管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型 (自測表)三、倉儲管理基礎(chǔ)1.倉儲在物流作用(蓄水池-以時間換空間)2.倉儲與庫存區(qū)別(動VS靜)3.倉儲管理目標(biāo)(多快好省 KPI)4.“九個一”工程 (素......
MTP中高層管理者全面管理能力提升 深圳:2025年10月30日
伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與“第四次工業(yè)革命”時代的到來,新的商業(yè)模式、管理模式正在迅速改變著各行各業(yè)。新的時代變化產(chǎn)生了新的管理變革需求,新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而更加有效地面對科技進(jìn)步與時代變化帶來的各種挑戰(zhàn),主動......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 上海:2025年10月23日
隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低,更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實(shí)踐的變動,企業(yè)裁......