廣州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓公開課

企業(yè)并購重組操作實務 廣州：2025年09月29日

案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發(fā)展萬向集團美國收購經(jīng)米塔爾全球擴張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業(yè)的并購與整合的案例分析及經(jīng)驗分享與討論第一模塊：從企業(yè)發(fā)展的視角分析并購與整合現(xiàn)代企業(yè)并購的戰(zhàn)略價值與動因-并購能否支持企......

《企業(yè)核心競爭力打造》 廣州：2025年10月09日

集團（公司）董事長、總經(jīng)理、行政總裁、人力資源總監(jiān)、中高層管理者。（強烈建議老板帶核心高層一同參加，現(xiàn)場制作自己的企業(yè)哲學方案）課程大綱:第77期《廣東標桿企業(yè)考察培訓》《企業(yè)核心競爭力打造》——企業(yè)文化與本田哲學考察研修一個優(yōu)秀的企業(yè)，一個優(yōu)秀的企業(yè)家，在經(jīng)營企業(yè)的過程中，一定會不停地問自己幾......

戰(zhàn)略訓戰(zhàn)班：BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行 廣州：2025年10月10日

謀無術(shù)則成事難，術(shù)無謀則必敗。戰(zhàn)略對于一家企業(yè)來說有著至關(guān)重要的位置，戰(zhàn)略的成功與失敗決定了一家企業(yè)的成敗。企業(yè)在成長過程中總會面臨各種各樣的戰(zhàn)略機會選擇，但是對于企業(yè)來說資源是有限的，哪些機會是企業(yè)必須要抓住的市場機會，哪些機會是企業(yè)應該放棄的機會？這是對企業(yè)戰(zhàn)略能力的考驗。課程依據(jù)業(yè)務領(lǐng)導力模型（BLM），看戰(zhàn)略如......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略規(guī)劃落地五步實戰(zhàn)法 廣州：2025年10月10日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策高層；CIO、CTO等數(shù)字化轉(zhuǎn)型責任團隊。課程大綱第一部分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大趨勢技術(shù)趨勢、環(huán)境趨勢、產(chǎn)業(yè)趨勢、模式趨勢2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯•本質(zhì)是驅(qū)動企業(yè)智力升級，建設智慧型企業(yè)•數(shù)據(jù)的四層價值與數(shù)據(jù)化管理四層金塔•數(shù)字技術(shù)的基本模......

全面預算管理與預算編制技巧 廣州：2025年11月14日

企業(yè)財務負責人，財務主管及相關(guān)管理人員培訓提綱：導引： 智慧就是知道下一步做什么第一講：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與預算管理一、戰(zhàn)略預算管理-致勝法寶案例分析：預算管理讓企業(yè)獲得財務和精神上的自由二、預算管理就是讓戰(zhàn)略落地案例分析：為什么預算與實際差距較大三．如何進行預算管理案例講解：全面預算管理流程與持續(xù)改進第二講：預算編制技巧與......

九型人格與和諧團隊 廣州：2025年10月23日

第一部分：團隊和諧的意義什么是團隊和諧？團隊和諧的目的是什么？哪些因素引起了團隊的不和諧？第二部分：發(fā)現(xiàn)篇九型人格測試與研討發(fā)現(xiàn)自己的注意力焦點和盲點發(fā)現(xiàn)思考模式、行為模式、溝通模式和情緒模式發(fā)現(xiàn)自己的用人特點和決策特點發(fā)現(xiàn)自己需要什么人互補第三部分：實踐篇通過性格角度識別人才強項識別自己用人偏好，搭建互補班子識別自己......