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抽樣檢驗與品質(zhì)保證實戰(zhàn)訓練 上海:2026年02月26日
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習評分練習:通過評分練習來了解培訓的實際效果,形式為統(tǒng)計抽樣檢驗的理解應(yīng)用練習。最終評估:通過最終評估了解培訓的整體效果,并策劃改進方案課程對象:具備基本的電腦操作能力,了解基本質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗策劃知識和......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題意識質(zhì)量的重要性質(zhì)量定義識別質(zhì)量特性Kano模型練習尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 廣州:2026年01月22日
修煉之一-角色認知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風險方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計劃的目的應(yīng)急計劃的策劃......
DOE試驗設(shè)計-問題分析與解決 廣州:2026年01月23日
目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要的類型,田口DOE(穩(wěn)健性設(shè)計)、經(jīng)典DOE、謝寧RedX方法。它們在分析解決問題的思路和方法上有差別:1、田口DOE需要進行密切結(jié)合產(chǎn)品或工藝過程的前期分析,在原理上講究產(chǎn)品內(nèi)在機理與外部影響(環(huán)境、使用條件)相結(jié)合的分析思維,同時關(guān)注變異風險,2、經(jīng)典doe注重數(shù)據(jù)收集與分析3、......
ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳:2026年02月04日
企業(yè)內(nèi)建立或管理ISO 13485體系之人士進行內(nèi)部審核、第二方或第三方審核之人士加深了解體系、計劃進一步改善醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系之人士課程收益認識質(zhì)量管理的基本原則學習ISO 13485質(zhì)量管理體系標準了解醫(yī)療器械風險管理思路了解審核技巧和方法,及審核流程控制了解有效開展審核應(yīng)注意的問題課程大綱醫(yī)療器械行業(yè)的基本法規(guī)......
企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理全面訓練營 北京:2026年01月22日
企業(yè)管理人員,企業(yè)物流與供應(yīng)鏈從業(yè)人員,生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)控與物控人員,第三方物流企業(yè)從業(yè)人員等。課程大綱第一章 企業(yè)供應(yīng)鏈管理概要a)業(yè)務(wù)流程管理b)供應(yīng)鏈管理的框架c)供應(yīng)鏈管理的管理組元d)實施供應(yīng)鏈管理第二章 如何制訂企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略i.推,拉策略■推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析■拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析■案例研討:企......
