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企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州:2025年12月19日
每年一度的年終結(jié)算、年終關(guān)賬、年終清算、年終盤點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)自查等一系列財(cái)稅處理事項(xiàng),相當(dāng)于是對(duì)財(cái)務(wù)人員的一次大考,加之社保入稅、個(gè)稅新政、減稅降費(fèi)的不斷調(diào)整等一系列財(cái)稅變革,都會(huì)對(duì)年終關(guān)賬造成一定的影響。那么,面對(duì)如此多的工作項(xiàng)目、營商環(huán)境的變化,我們?cè)撊绾握?、有序的開展年度關(guān)賬呢?如何才能有效的規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)呢?如何才能......
財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長的六大應(yīng)用 廣州:2026年01月22日
◇科學(xué)定位財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé),精準(zhǔn)塑造財(cái)務(wù)成本費(fèi)用模式◇現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試成本費(fèi)用管控成熟度,審視自我,去粗存精◇標(biāo)桿企業(yè)實(shí)例剖析,學(xué)習(xí)先進(jìn)成本管理方式◇豐富案例重塑財(cái)務(wù)思路,促效率提升,助企業(yè)長青【課程內(nèi)容】第一天:9:00-12:00▲思維工具篇之財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)1. 從樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析說起。案例分析:通過剖析樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來......
現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧 廣州:2026年01月22日
一、理念篇:六大理念,走出誤區(qū)(資金管理為什么效果不好?帶你走出資金管理的重大誤區(qū)?。?.企業(yè)管理的目標(biāo)?2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?3.資金管理管什么?4.職能部門管什么?5.職能部門缺什么?6.最終謎底是什么?7.思考:六大理念對(duì)財(cái)務(wù)部門管控資金的啟示?二、方法篇:用好三張表單,理清管理思路(不是通常所說的三大會(huì)計(jì)報(bào)表哦)......
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年01月23日
一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì),制定經(jīng)營計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求(包括指標(biāo)限定)掌握預(yù)算編制的方......
項(xiàng)目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海:2026年03月19日
供應(yīng)鏈的項(xiàng)目管理 總兩天- 第一天1.項(xiàng)目管理:概念與沿革?項(xiàng)目的定義:007系列?供應(yīng)鏈項(xiàng)目的類別:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績效改善、戰(zhàn)略采購和產(chǎn)能調(diào)整?項(xiàng)目管理如何變得如此重要?2.項(xiàng)目管理:階段與工具?供應(yīng)鏈項(xiàng)目如何選題?項(xiàng)目管理的溝通平臺(tái)?PMO與供應(yīng)鏈管理3.項(xiàng)目經(jīng)理的成功要素?目標(biāo)管理?團(tuán)隊(duì)管理?溝通管理:批判性思維與......
PSS專業(yè)銷售技巧 廣州:2026年01月23日
銷售相關(guān)人員、基層銷售主管、銷售主任或經(jīng)理課程提綱:第一章 客戶溝通一、信息傳遞1、信息傳遞流程圖二、情感交流1、挑剝理兼技術(shù)2、常見困惑點(diǎn)剖析三、控制余地1、先處理情緒2、蘇格拉底流程圖第二章 需求解決一、客戶需求分析1、收?qǐng)霭准记傻沟啄懿荒艽偈箍蛻舫兄Z2、促使客戶晉級(jí)承諾的四個(gè)步驟3、隱藏性需求不能決定客戶購買二、......
