廣州生產(chǎn)制造培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2025年11月14日

各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、一線主管、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)課程大綱第一部分：班組建設(shè)的理論與落地式實(shí)戰(zhàn)1.班組建設(shè)的意義2.班組建設(shè)，時(shí)不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實(shí)處4.班組長(zhǎng)是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運(yùn)營(yíng)KPI誰(shuí)負(fù)責(zé)6.如何說(shuō)班組是企業(yè)的發(fā)展細(xì)胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元，是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設(shè)的......

工廠成本管控與制造績(jī)效提升 廣州：2025年09月29日

【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績(jī)效課程大綱第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤(rùn)及數(shù)字化回報(bào)財(cái)務(wù)管理新邏輯：成本是一種代價(jià)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（2天） 廣州：2025年09月29日

開(kāi)場(chǎng)(10 分鐘)培訓(xùn)介紹破冰游戲小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)小組 PK 規(guī)則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責(zé)定義2. PMC 的核心價(jià)值小組討論:如何評(píng)價(jià) PMC 的工作?第二模塊：企業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)計(jì)劃概述(120 分鐘)1. 生產(chǎn)型企業(yè)市場(chǎng)和生存環(huán)境的變化訂單的變化趨勢(shì)客戶(hù)需......

安全可視化管理 廣州：2025年10月09日

1-15S及安全可視化在安全管理中是如何發(fā)揮作用的？1-1.15S的前前后后，成功與失敗1-1.2安全可視化的作用與目標(biāo)1-1.3可視化的推進(jìn)過(guò)程及注意事項(xiàng)1-2 安全可視化與風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)層次（案例教學(xué)）1-2.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)/管理與可視化的關(guān)系1-2.2危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)標(biāo)簽化1-2.3安全規(guī)范圖樣化1-2.4管控要點(diǎn)清單化1-......

微力無(wú)窮-移動(dòng)學(xué)習(xí)的微課設(shè)計(jì)與制作技術(shù) 上海：2025年10月28日

9:00-10:001.微課認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)變n 微課程認(rèn)知與理解ü 微課程的理解與分析² 微課程的定義² 微課程的特點(diǎn)² 好微課的三大要素ü 微課的四種模式² 動(dòng)畫(huà)演示微課² 錄屏式微課² 視頻式微課² 動(dòng)漫式微課n 突破傳統(tǒng)的微課......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用與實(shí)踐 廣州：2025年10月31日

大數(shù)據(jù)：“未來(lái)的新石油”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)擁有并利用好了大數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點(diǎn)，企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)都與大數(shù)據(jù)密切相關(guān)，通過(guò)大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，支撐業(yè)務(wù)及產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)。但是，在實(shí)際的大數(shù)據(jù)應(yīng)用中，企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人往往存在以下的問(wèn)題——什么是......