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銷售團隊建設(shè)與管理提升 廣州:2025年10月09日
一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績不好的狀況?2、能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟4、銷售管理者在輔導(dǎo)中常見的三個問題5、練習(xí):情商水平自測——如何提高?6、銷售管理者在下達任務(wù)指令時如何應(yīng)對異議?7、五道經(jīng)典判斷題分析與詳解(八年來針對營銷......
打造銷售團隊狼型機制與狼性執(zhí)行力 廣州:2025年10月09日
一、銷售團隊執(zhí)行力狼性特征1、為什么向狼學(xué)習(xí)2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學(xué)的管理機制與制度設(shè)計開始7、解說:制度、機制與體制8、制度設(shè)計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設(shè)計1、游戲規(guī)則的參與者與制定者2、機制與制度設(shè)計的四種博弈a、囚徒困境b......
科學(xué)團隊管理:高績效營銷團隊的組建與激勵 廣州:2025年10月11日
企業(yè)營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等需要帶團隊的營銷管理者課程收獲【企業(yè)收益】1.幫助企業(yè)打造卓越營銷團隊,突破營銷團隊管理困境,為企業(yè)創(chuàng)造卓越績效;2.為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)者,助力企業(yè)長效發(fā)展;3.提升營銷團隊能力,幫助企業(yè)優(yōu)化營銷人才結(jié)構(gòu),實現(xiàn)營銷人才的高效配置?!緧徫皇找妗?.運用科學(xué)實用的方法,系統(tǒng)性地解決團隊中存......
TOP SALES——顧問式銷售訓(xùn)練營 廣州:2025年10月11日
銷售顧問、店長、銷售代表、大客戶經(jīng)理、銷售主管課程大綱:第一章 電話溝通1.常見電話溝通面臨的挑戰(zhàn)2.擺脫害怕打電話的三寶典3.高效電話5步驟第二章 線上溝通1.常見線上溝通時出現(xiàn)的問題2.微信與QQ溝通必知禮儀第三章 面談溝通一、良好印象1 . 專業(yè)形象案例:一次有意思的測試2. 面目表情3. 肢體語言4. 眼神的交......
領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決 深圳:2025年10月17日
1.根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點提供全程案例教學(xué)方式,從而使學(xué)習(xí)效果最大化,國際品牌課程,保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2.運用步驟分明、系統(tǒng)化的方法來傳授問題解決、決策制定流程,同時積極運用個案討論與演練來鞏固學(xué)習(xí)效果。3.導(dǎo)師具有多年的課程指導(dǎo)及應(yīng)用經(jīng)驗,能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學(xué)員的深度思考。4.至少安排50%的時間進行課堂練習(xí),......
全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 廣州:2025年11月01日
模塊一:TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化的三大路徑4.檢驗標(biāo)準(zhǔn)化實施況狀的方式要點模塊三:解決問題從分析問題開始——實施TQM要掌握的工具1......