廣州風險評價培訓公開課

系統(tǒng)預防的質(zhì)量管理與改善 廣州：2025年09月28日

企業(yè)管理決策高層管理人員，品質(zhì)管理相關(guān)管理人員，質(zhì)量部長\質(zhì)量總監(jiān)、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師，設(shè)計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中高層管理人員、工程師，采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM，現(xiàn)場改善負責人及骨干成員課程目標提升管理人員的品質(zhì)意識，深刻認知零缺陷品質(zhì)源流管理及落到實處的管理思維與管理方法；掌握QFD......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級 廣州：2025年10月09日

項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量，工藝和制造工程師，質(zhì)量檢驗員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。學員背景要求：具備基本的機械圖紙閱讀的基礎(chǔ)并在實際工作中有基本的機械圖紙應(yīng)用經(jīng)驗，質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品知識，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識，。建議參加培訓人員應(yīng)至少包括以下人員：設(shè)計工程師，質(zhì)量工程師，產(chǎn)品工程師，工藝工程師......

防呆糾錯與快速切換實戰(zhàn) 廣州：2025年10月10日

品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員。課程大綱第一講：防錯防呆管理一、錯誤與缺陷的區(qū)別二、導致錯誤出現(xiàn)的七種原因三、人為錯誤的后果四、不同來源的錯誤的基本對策五、什么是防錯防呆六、防錯防呆的四個基本原則1、使作業(yè)的動作輕松2、使作業(yè)不要技能與直覺3、使作業(yè)不會有危險4、使用業(yè)不依賴感官案例分析：某公司......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 廣州：2025年10月10日

學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質(zhì)量問題；學員可以自主帶項目，項目可實現(xiàn)年度收益50萬以上；有條件的企業(yè)（尤其是內(nèi)訓課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分，隨著課程的結(jié)束，最終找到問題的解決方案。經(jīng)過本課程的培訓后，學員將會掌握結(jié)構(gòu)化的分析與解決復雜問題的思維工具，分析與解決......

《工傷保險條例》精準解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風險防范 深圳：2025年10月17日

經(jīng)過重大修改后的《工傷保險條例》、《工傷認定辦法》、《非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法》于2011年1月1日實施。上述法規(guī)文件對工傷認定范圍、認定流程、工傷鑒定及爭議處理程序、工傷待遇標準、工傷賠償、不參保單位處罰力度等進行了重大調(diào)整。通過修改，國家加快了工傷事故處理的速度，加大了用人單位違法的處罰力度，提高了工傷待......

領(lǐng)導基因--中高階管理者的七項修煉 深圳：2025年10月17日

為什么老板一心想變革想發(fā)展，多數(shù)干部卻原地守舊一動不動？為什么企業(yè)管理制度越來越多，員工越來越自私，越來越斤斤計較？為什么部門領(lǐng)導越來越多，薪酬越來越高，管理效率卻越來越差？為什么管理水平越差的干部，自我感覺卻還越好？為什么請高人培訓洗腦也沒用？為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫？為什么團隊整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有......