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破解“工廠管理六大難題” 廣州:2026年01月23日
總(副總)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。課程提綱:制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存(略講)1、產(chǎn)能過(guò)剩、PPI持續(xù)四年下跌,產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運(yùn)營(yíng)成本急劇上升,利潤(rùn)空間被不斷擠壓,企業(yè)如何生存與發(fā)展?2、制造企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇現(xiàn)狀:國(guó)外/國(guó)內(nèi),眾多企業(yè)處于虧損之中,原因是什么?出路何在?3、德國(guó)提出&ld......
破解“工廠管理六大難題” 上海:2026年02月06日
制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存(略講)1、產(chǎn)能過(guò)剩、PPI持續(xù)四年下跌,產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運(yùn)營(yíng)成本急劇上升,利潤(rùn)空間被不斷擠壓,企業(yè)如何生存與發(fā)展?2、制造企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇現(xiàn)狀:國(guó)外/國(guó)內(nèi),眾多企業(yè)處于虧損之中,原因是什么?出路何在?3、德國(guó)提出“工業(yè)4.0”,美國(guó)提出&ldquo......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(4R)•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化和企業(yè)盈余管理 廣州:2026年03月01日
模塊一:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則政策變化一、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量1.第一章總則2.第二章金融工具的確認(rèn)和終止確認(rèn)3.第三章金融資產(chǎn)的分類4.第四章金融負(fù)債的分類5.第五章嵌入衍生工具6.第六章金融工具的重分類7.第七章金融工具的計(jì)量8.第八章金融工具的減值9.第九章利得和損失10.第十章......
AI思維:職場(chǎng)人的第一課 上海:2026年03月12日
模塊一、AI入門與趨勢(shì)1、AI定義、發(fā)展歷程與未來(lái)趨勢(shì)2、AI技術(shù)的核心要素:數(shù)據(jù)、算法、算力3、AI在各行業(yè)的應(yīng)用概覽4、小組討論:各個(gè)行業(yè)中AI的應(yīng)用場(chǎng)景與價(jià)值模塊二、系統(tǒng)化思維1、系統(tǒng)思考的基本概念與原則2、識(shí)別系統(tǒng)中的反饋循環(huán)與延遲效應(yīng)3、理解非線性關(guān)系與動(dòng)態(tài)平衡4、系統(tǒng)循環(huán)圖的構(gòu)成組件與反饋回路5、如何應(yīng)用系......
