廣州企業(yè)主管培訓(xùn)公開課

高效的時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌 廣州：2026年01月22日

第一章：時(shí)間管理的定義與內(nèi)涵1、 效率與效能2、 應(yīng)變與制變3、 過程與結(jié)果4、 現(xiàn)實(shí)與未來時(shí)間管理對(duì)個(gè)人和組織的價(jià)值時(shí)間管理的三大陷阱視頻案例：足球隊(duì)的啟示第二章：選擇目標(biāo)－時(shí)間管理第一步1、 選擇管理，時(shí)間管理的本質(zhì)2、 以終為始－了解當(dāng)下行動(dòng)的意義有效目標(biāo)的五大特征1、 目標(biāo)可以讓你更有動(dòng)力2、 目標(biāo)可以讓自己做......

團(tuán)隊(duì)情緒管理：扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)消極狀態(tài)（限30人） 廣州：2026年01月22日

課程主要面對(duì)管理者常見的問題，即“如何處理好三個(gè)方面的情緒：自身情緒，骨干情緒和團(tuán)隊(duì)情緒”而展開，幫助管理者掌握一套“處理情緒”的方法，從而提升管理者的影響力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極達(dá)成績(jī)效結(jié)果！課程對(duì)象各職能部門中基層管理者課程大綱一、管理者要關(guān)注的三方面情緒1、定義：積極達(dá)成2......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤：點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理 廣州：2026年01月22日

1、理解任務(wù)類別和任務(wù)事項(xiàng)的區(qū)分；2、掌握任務(wù)歸類的思路和方法；3、掌握制定計(jì)劃的方法與工具。課程特色1、課程以體驗(yàn)式沙盤游戲?yàn)橹?，讓學(xué)員在一定的機(jī)制下，自己動(dòng)手體驗(yàn)并找到答案；2、課堂氛圍有趣輕松，學(xué)員參與度高；3、游戲與現(xiàn)實(shí)情境息息相關(guān)，使學(xué)員在互動(dòng)中學(xué)會(huì)安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級(jí)課程對(duì)象中高層管理者課程大綱一、為什么&......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 廣州：2026年01月23日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時(shí)間，學(xué)會(huì)做計(jì)劃，提升管理效率3.學(xué)會(huì)召開會(huì)議、如何開好會(huì)、開有結(jié)果的會(huì)4.學(xué)會(huì)控制自己情緒，化解工作壓力培訓(xùn)對(duì)象：新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......

商務(wù)溝通技巧 廣州：2026年01月28日

商務(wù)人士、人事、銷售、公司骨干員工、管理層、對(duì)演講有興趣的人員課程大綱一、安全距離法1、尊重對(duì)方有安全的自主空間2、有足夠安全感的人，容易敞開心扉。3、自主空間，因人而異4、男性商務(wù)人士對(duì)待女性同事／女性客戶需要禮貌的安全距離二、口語權(quán)調(diào)整法1、口語權(quán)定義2、口語權(quán)的困惑3、如何改善口語權(quán)三、同伴意識(shí)溝通法1、主管建立......

戰(zhàn)略性采購(gòu)思維和實(shí)踐 上海：2026年01月22日

* 從事供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商績(jī)效管理的采購(gòu)人員 * 負(fù)責(zé)制定采購(gòu)戰(zhàn)略的專業(yè)采購(gòu)人員課程收益隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)已走入成本競(jìng)爭(zhēng)的階段，持續(xù)多年的降本，使得采購(gòu)供應(yīng)漸漸成為企業(yè)供應(yīng)鏈上薄弱的環(huán)節(jié)，采購(gòu)供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)直接影響著供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和成本，企業(yè)為此承受著越來越大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)......每個(gè)采購(gòu)人員都應(yīng)該是企業(yè)供應(yīng)風(fēng)......