廣州品牌規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)字時(shí)代新媒體營(yíng)銷：引領(lǐng)流量增長(zhǎng) 廣州：2025年12月20日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、電商經(jīng)理等公司管理層新媒體、品牌、營(yíng)銷、電商項(xiàng)目核心骨干團(tuán)隊(duì)課程背景人工智能加持下的大數(shù)據(jù)，已經(jīng)成為繼人力、土地、資本、技術(shù)之外的第五增長(zhǎng)要素，向數(shù)據(jù)要增長(zhǎng)成為后疫情時(shí)代變革的關(guān)鍵變量。新媒體營(yíng)銷是數(shù)字化最近的戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)借勢(shì)算法媒體平臺(tái)，可以獲取指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。企業(yè)躍躍欲試同時(shí)也面臨許......

消費(fèi)者心理與行為學(xué) 廣州：2025年12月26日

市場(chǎng)總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理課程大綱一、消費(fèi)者心理與行為的成功洞察與案例解析1.企業(yè)市場(chǎng)邏輯1)市場(chǎng)的本質(zhì)—改變消費(fèi)者態(tài)度—改變消費(fèi)者行為2)案例解析：三流的產(chǎn)品如何賣出一流的銷量2.消費(fèi)者心理與行為的主要因素3.消費(fèi)者行為模型1)消費(fèi)者購(gòu)買行為模式實(shí)質(zhì)上是消費(fèi)者心理與行為刺激與消費(fèi)者反應(yīng)......

實(shí)體企業(yè)短視頻獲客與變現(xiàn) 廣州：2026年01月22日

互動(dòng)：你是不是還在用5年前的方法做企業(yè)營(yíng)銷？第一講：趨勢(shì)篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下實(shí)體企業(yè)的營(yíng)銷變革一、構(gòu)成營(yíng)銷的基本要素變了1. 傳統(tǒng)營(yíng)銷和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的核心區(qū)別2. 實(shí)體企業(yè)電子渠道運(yùn)營(yíng)的四大誤區(qū)3. 大數(shù)據(jù)分析用戶購(gòu)買產(chǎn)品的價(jià)值導(dǎo)向變化4. 案例解析互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新線上渠道運(yùn)營(yíng)案例：疫情期間19天1億銷量的零售體系打造二、實(shí)體企......

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 廣州：2026年01月23日

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認(rèn)知的品牌操刀：方法與案例5.作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例6.作為管理的品牌操刀：方法與案例二、數(shù)字時(shí)代的品牌層級(jí)戰(zhàn)略1.品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)2.建立品牌的不同層級(jí)3......

談判技巧之商務(wù)應(yīng)用 廣州：2026年01月24日

一、充分理解營(yíng)銷、溝通與談判的關(guān)系：1、如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干，堅(jiān)持4、分析客戶為什么會(huì)和你做生意，讓你賺他的錢？5、如何與客戶溝通、交流6、服務(wù)與交換的概念，明白銷售的真正核心7、學(xué)會(huì)給客戶講故事8、如何讓客戶看到和我們做生意的好處 （服務(wù)）9、......

企業(yè)核心人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)機(jī)制建設(shè) 北京：2026年02月04日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管等相關(guān)中高級(jí)管理者。課程大綱：一、如何理解人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)機(jī)制1.概念剖析——什么是人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)2.21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)——對(duì)人的管理是未來(lái)企業(yè)管理的核心3.能力管理是人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)機(jī)制的核心4.職位管理與能力管理......