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企業(yè)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制 廣州:2025年10月15日
?如何建立一個有效的企業(yè)內(nèi)部控制??怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在??怎樣通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并防范風(fēng)險??怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)、財務(wù)支持?培訓(xùn)對象適合于財務(wù)人員、公司中高層管理者課程大綱一、企業(yè)風(fēng)險管理概述?企業(yè)風(fēng)險管理的程序?薩班斯-奧克斯利法案概述?國資委全面風(fēng)險管理......
用流程復(fù)制 廣州:2025年10月18日
中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體,卻缺少像華為那樣世界級的企業(yè)。中國企業(yè)的從業(yè)者勤勞且智慧,但我們的管理效率和價值只有美國企業(yè)的十三分之一。商務(wù)部的統(tǒng)計顯示:中國99.8%的企業(yè)屬于小微型企業(yè)(銷售額低于5億)。規(guī)模小的企業(yè),幾乎清一色的缺少“規(guī)范化”。小企業(yè)既談不上戰(zhàn)略,更談不上品牌,在競爭中始終......
2022數(shù)智時代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識控與企業(yè)內(nèi)控實務(wù)精講 廣州:2025年10月30日
公司總經(jīng)理等管理層、中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部負責(zé)人、財務(wù)管理人員、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會計事務(wù)所相關(guān)工作人員課程大綱一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與控制1)2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)2)案例分析:財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例3)風(fēng)險的含義和類別4)構(gòu)建企業(yè)......
流程型組織的業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化 廣州:2025年10月31日
一、導(dǎo)論1、什么是“端到端”的業(yè)務(wù)流程?及其認識的誤區(qū)分析(案例分享)2、業(yè)務(wù)流程管理、改進與優(yōu)化概念和理念、流程本質(zhì)與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設(shè)流程型的組織的第一項工作:為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業(yè)的商業(yè)模型和客戶閉環(huán)價值鏈?2、什么是客戶導(dǎo)向的價值流程......
TTT課程開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年11月07日
具有一定基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(專業(yè)過關(guān)、熟練使用電腦)課程大綱一、高屋建瓴-培訓(xùn)師從業(yè)之道1.職業(yè)培訓(xùn)的目標2.培訓(xùn)師的職業(yè)使命3.掌握技能六個階段4.成人學(xué)習(xí)四原理5.學(xué)習(xí)螺旋五步驟6.培訓(xùn)效果七分圖7.培訓(xùn)師三重角色8.培訓(xùn)師勝任力模型9.培訓(xùn)師的職業(yè)守則二、聚焦問題-分析需求選課題1.課程開發(fā)三個原則2.精品課程......
TOC-業(yè)財融合與業(yè)績倍增的利器 深圳:2025年10月09日
第一模塊:VUCA下對企業(yè)提出的新要求第二模塊:TOC 約束理論的介紹第三模塊:TOC 思維方式及運用第四模塊:財務(wù)決策支持體系-TOC 有效產(chǎn)出會計(TA)第五模塊:TOC 的跨部門溝通與說服技巧......