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新時代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務高級研修班 深圳:2026年02月28日
近年來,事業(yè)單位人事管理制度改革持續(xù)深化,中共中央組織部、人力資源社會保障部等部門相繼出臺政策文件,對績效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求,進一步明確新時代事業(yè)單位人才發(fā)展體系建設的方向和要求。與此同時,數(shù)字中國建設加速推進隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在人力資源管理中的深度應用,傳統(tǒng)人事管理模式正在重塑,事業(yè)單位人事......
新時代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務高級研修班 上海:2026年02月28日
各級事業(yè)單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領導、科研院所、行業(yè)協(xié)(學)會等相關事業(yè)單位的負責人及相關人員。課程大綱:(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉(zhuǎn)型與實踐1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策背景與核心價值2......
高級人才測評師 廣州:2025年12月19日
模塊一:人才測評基本理論1、勝任力模型構(gòu)建勝任力定義與重要性勝任力模型的構(gòu)建方法實際應用案例分析(如特斯拉中國、麥當勞中國等)2、測評工具的信效度檢驗內(nèi)部一致性信度重測信度復本信度內(nèi)容效度構(gòu)想效度/聚合效度經(jīng)驗效度/預測效度與同時效度模塊二:人才測評技術(shù)與方法1、心理測評技術(shù)大五人格、16PF、EPQ、MBTI等測評工......
DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州:2025年12月19日
● 系統(tǒng)思考 洞悉培訓管理及關鍵動作的本質(zhì),建立培訓管理系統(tǒng)思維。● 解決問題 看清培訓管理痛點的真正成因,理清關鍵問題的解決思路?!?掌握工具 掌握提升培訓管理效果的實戰(zhàn)工具,持續(xù)地改善工作成果。培訓對象:企業(yè)培訓管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓“老兵”:看得更清,解決痛點如果您是一名......
從技術(shù)走向管理(沙盤模擬) 上海:2026年03月12日
各類研發(fā)人員、各級管理人員、人力資源管理者、新員工培訓師課程大綱一、開場-團隊發(fā)展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規(guī)范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么,動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關技巧:團隊領導如何在四個不同的階段領導團隊學會解讀不同團隊成員的做事和思維特質(zhì)二、管理沖突1.認識團......
新晉經(jīng)理人能力框架 廣州:2026年01月23日
1、 自我提升:幫助新晉經(jīng)理人快速準確地進行自我角色定位、行為分析和責任理解,了解并掌握管理人員自我管理要求和相關理念技能。2、 團隊管理:了解團隊管理基本概念,并根據(jù)不同團隊需求和具體情況建立專業(yè)的團隊管理基礎模型,以清晰而高效的方式進行團隊管理和發(fā)展實踐。3、 關鍵技能:從信息傳遞和工作高效執(zhí)行的角度,為新晉經(jīng)理人......
