熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 深圳注塑工藝培訓(xùn) 蘇州六西格瑪培訓(xùn) ??谖锪峡刂婆嘤?xùn) 南寧TPM培訓(xùn) 廈門生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙5S培訓(xùn) 南昌車間管理培訓(xùn) 福州精益六西格瑪培訓(xùn) 武漢Minitab培訓(xùn) 貴陽(yáng)DOE培訓(xùn) 重慶KANBAN培訓(xùn) 臺(tái)州EHS培訓(xùn) 合肥TPS培訓(xùn) 杭州TWI培訓(xùn) 南京APQP培訓(xùn) 昆明PPAP培訓(xùn) 無(wú)錫安全管理培訓(xùn) 鄭州豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
| 關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時(shí)間:年 月 |
廣州作業(yè)管理培訓(xùn)公開課
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
致力于解決降本增效的企業(yè)負(fù)責(zé)人、核心管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一部分 整體規(guī)劃:降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)-三大支柱-四重目標(biāo)”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)”:AI+行動(dòng)學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動(dòng)到管理驅(qū)動(dòng)1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn):需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型;2.認(rèn)知轉(zhuǎn)變:......
制造業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營(yíng) 廣州:2025年12月26日
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等。課程背景“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶......
車間干部七大管理系統(tǒng) 廣州:2026年01月22日
模塊1 管理要效益 日常管理系統(tǒng)正本清源,我們應(yīng)該什么?我不應(yīng)該做什么?做什么效率、效能更高?部門任務(wù)與評(píng)價(jià)規(guī)劃部門業(yè)務(wù)機(jī)能系統(tǒng)展開圖部門評(píng)價(jià)項(xiàng)目部門評(píng)價(jià)項(xiàng)目的建立管理項(xiàng)目設(shè)定輸出XX部門任務(wù)職責(zé)展開表數(shù)據(jù)來(lái)源管道的建立與數(shù)據(jù)掌握日常實(shí)際表現(xiàn)出來(lái)的工作成績(jī)謂之實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)管理表填寫要領(lǐng)重要管理指標(biāo)管理表課(組)team周日......
工業(yè)衛(wèi)生&職業(yè)健康 廣州:2026年01月22日
員工的職業(yè)健康越來(lái)越受到社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人的關(guān)注,管理者對(duì)于職業(yè)健康的認(rèn)識(shí),意識(shí)觀念,管理方法等對(duì)企業(yè)職業(yè)健康管理的成效性起著重要作用。本課程為需要提升職業(yè)健康管理技能和知識(shí)的人士提供幫助,為參加者講解職業(yè)健康日常管理實(shí)用方法與技能。課程目的此課程旨在參加者學(xué)會(huì)如何在企業(yè)內(nèi)實(shí)施職業(yè)健康管理提升方法,并且知道如何發(fā)現(xiàn)工作環(huán)......
一堂課學(xué)會(huì)戰(zhàn)略制定 深圳:2026年01月23日
第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、戰(zhàn)略是什么?(1)愿景(2)戰(zhàn)略目標(biāo)(3)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(4)職能戰(zhàn)略2、為什么要制定戰(zhàn)略?3、怎樣制定戰(zhàn)略?4、誰(shuí)來(lái)制定戰(zhàn)略?【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、如何進(jìn)行宏觀環(huán)境分析?(1)經(jīng)濟(jì)因素(2)政治/法律因素(3......
總裁的財(cái)務(wù)管理智慧——倍增利潤(rùn) 上海:2026年02月04日
第一講:透視企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,尋找經(jīng)營(yíng)出路根基? 全新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色? 掌握資產(chǎn)負(fù)債表背后的經(jīng)營(yíng)故事? 利潤(rùn)是如何形成的? 快速解讀現(xiàn)金流量表? 壞賬準(zhǔn)備,減值準(zhǔn)備,折舊如何妝點(diǎn)企業(yè)的利潤(rùn)? 建立戰(zhàn)略落地體系的思路與方法第二講:經(jīng)營(yíng)分析全面改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效,為倍增利潤(rùn)尋找系統(tǒng)突破口? 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績(jī)效......
