廣州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)公開課

經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州：2025年12月20日

從地緣、政治、全球經(jīng)濟等多層次構(gòu)建對中國經(jīng)濟的底層認知在全球政治經(jīng)濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿(mào)易保護主義盛行、國內(nèi)經(jīng)濟增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿(mào)易戰(zhàn)，中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場，究竟對民營企業(yè)來說意味著什么？只有了解經(jīng)濟發(fā)展趨勢，才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務(wù)打法，然而企業(yè)家們往往被以下問題困擾：在龐雜海量......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 廣州：2026年01月22日

【透視經(jīng)營狀況】打破財務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財務(wù)提升經(jīng)營分析效率與結(jié)果【提升匯報技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，提高財務(wù)人匯報技巧，有效提供決策信息課程對象......

效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實施 廣州：2026年01月22日

導(dǎo)言討論：企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里？持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機制包括哪些要素？阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路第一講：【哲學(xué)+算盤】阿米巴經(jīng)營的目的與本質(zhì)一、稻盛和夫與道盛哲學(xué)二、阿米巴經(jīng)營的目的是什么？三、阿米巴經(jīng)營模式的三大優(yōu)勢四、案例分析：稻盛和夫如何讓“破產(chǎn)日航”實現(xiàn)行業(yè)全球第一！五、阿米巴......

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 廣州：2026年01月23日

是基于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢真實案例研究而成，體系完整而實戰(zhàn)；本課程集合了麥肯錫戰(zhàn)略管理咨詢思維與工具；近兩年來時間先后被數(shù)十企業(yè)引進，驗證這個課程的實效；本課程成為企業(yè)高層經(jīng)營經(jīng)理人必須掌握的課程；課程對象企業(yè)高層管理人員、總經(jīng)理、董事長、企業(yè)運營總監(jiān)、經(jīng)理等。課程大綱第一模塊：企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收......

項目管理實戰(zhàn)—戰(zhàn)略實現(xiàn)之斧 廣州：2026年02月06日

部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目團隊骨干成員。課程收益1、了解項目管理概念、流程、作業(yè)等必備知識點；2、掌握啟動、計劃、實施、監(jiān)控到收尾的五大過程組的實施方法；3、學(xué)會運用工作分解結(jié)構(gòu)的原理、應(yīng)用方法；4、運用關(guān)鍵路徑法制定項目整體進度計劃；5、學(xué)會項目管理具體操作技能，包括計劃、執(zhí)行......

統(tǒng)計過程控制SPC實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年03月06日

質(zhì)量控制與預(yù)防的概念SPC與IATF 16949:2016的聯(lián)系SPC之發(fā)展過程統(tǒng)計知識及基本工具介紹過程控制的理論特殊特性的概念及SPC應(yīng)用要點計量型（Variables）數(shù)據(jù)的控制圖計數(shù)型（Attributes）數(shù)據(jù)的控制圖過程能力（Process Capability）分析（Cpk/Ppk/Cp/Pp）特殊特性控......