廣州執(zhí)行系統(tǒng)培訓公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 廣州：2026年02月28日

第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來，是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察，是對環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新，是對原有系統(tǒng)的改造升級四、戰(zhàn)略是路徑，一切成功道路都不是直線的五、戰(zhàn)略是執(zhí)行，沒有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是好戰(zhàn)略第二章 決策者的系統(tǒng)觀第三章 企業(yè)的外部系統(tǒng)與內部系統(tǒng)一、產(chǎn)業(yè)定位 ——合適的產(chǎn)業(yè)，合適的位置二......

全國紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀精研業(yè)務強本領、淬火礪劍鑄鐵軍”專業(yè)能力提升研修班 廣州：2026年01月19日

各級黨委、機關黨委、紀委、監(jiān)察委相關領導及相關工作人員;各國有企事業(yè)單位負責黨委、紀委的領導，紀檢監(jiān)察部門負責人、巡視辦、巡察辦負責人;各醫(yī)院紀委人員、高校紀委人員;各基層黨支部紀檢委員代表及相關工作人員。課程大綱(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監(jiān)察相關法規(guī)政策解讀專題1.《中央八項規(guī)定》《中央......

企業(yè)舞弊審計實務與案例分析 廣州：2026年01月22日

明確職業(yè)舞弊的特征和定位掌握反舞弊調查的工具方法明辨文件真?zhèn)魏蛿?shù)據(jù)疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調查報告能力培訓對象：總經(jīng)理、財務總監(jiān)、其他相關的高級管理人員及企業(yè)主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員業(yè)務管理人員課程大綱：第一模塊......

企業(yè)規(guī)范化建設實務 廣州：2026年01月23日

1.掌握企業(yè)規(guī)范化的本質和基礎方法，為企業(yè)的規(guī)范化建設理清思路，避免企業(yè)發(fā)展中的常見問題2.學會針對目標設定、工作流程、績效、薪酬、管理制度、企業(yè)文化和危機處理的規(guī)范化操作方法3.學會撰寫崗位職責說明書，規(guī)范員工的日常工作內容和行為，使得職責清晰，避免扯皮4.通過多個典型企業(yè)案例的討論、分析與比較，為您提供一套可參考的......

危機公關與危機預警系統(tǒng)的建立 上海：2026年02月28日

1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機官（危機管理小組組長）4.公關部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】：7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、......

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州：2026年01月23日

第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運用2.勝任力體系不是什么？是什么？3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的......