廣州戰(zhàn)略銷售培訓公開課

企業(yè)并購重組操作實務 廣州：2025年09月29日

美國100年的并購浪潮催生了最具競爭力的產業(yè)格局，而且在美國人的觀點里，他們認為并購是最高的企業(yè)競爭形式，并購中能夠獲得巨大成功的企業(yè)，將會一躍成為行業(yè)老大，甚至形成壟斷，相反的，并購失敗的企業(yè)以及在并購浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業(yè)淘汰。歷史總是驚人的相似，美國如此，中國亦是如此。在中國，并購活動是最體現(xiàn)企業(yè)家和股......

《企業(yè)核心競爭力打造》 廣州：2025年10月09日

集團（公司）董事長、總經理、行政總裁、人力資源總監(jiān)、中高層管理者。（強烈建議老板帶核心高層一同參加，現(xiàn)場制作自己的企業(yè)哲學方案）課程大綱:第77期《廣東標桿企業(yè)考察培訓》《企業(yè)核心競爭力打造》——企業(yè)文化與本田哲學考察研修一個優(yōu)秀的企業(yè)，一個優(yōu)秀的企業(yè)家，在經營企業(yè)的過程中，一定會不停地問自己幾......

戰(zhàn)略訓戰(zhàn)班：BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行 廣州：2025年10月10日

謀無術則成事難，術無謀則必敗。戰(zhàn)略對于一家企業(yè)來說有著至關重要的位置，戰(zhàn)略的成功與失敗決定了一家企業(yè)的成敗。企業(yè)在成長過程中總會面臨各種各樣的戰(zhàn)略機會選擇，但是對于企業(yè)來說資源是有限的，哪些機會是企業(yè)必須要抓住的市場機會，哪些機會是企業(yè)應該放棄的機會？這是對企業(yè)戰(zhàn)略能力的考驗。課程依據業(yè)務領導力模型（BLM），看戰(zhàn)略如......

數字化轉型：戰(zhàn)略規(guī)劃落地五步實戰(zhàn)法 廣州：2025年10月10日

董事長、總裁、總經理、副總經理等決策高層；CIO、CTO等數字化轉型責任團隊。課程大綱第一部分、數字化轉型認知1、數字化轉型的四大趨勢技術趨勢、環(huán)境趨勢、產業(yè)趨勢、模式趨勢2、數字化轉型的底層邏輯•本質是驅動企業(yè)智力升級，建設智慧型企業(yè)•數據的四層價值與數據化管理四層金塔•數字技術的基本模......

供應商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關系管理 深圳：2025年11月07日

采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的人員等。課程大綱：基礎篇：如何做好供應商管理？1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些？5.要做好供應商管理，必須具備哪些核心能力？6......

稅收新環(huán)境下的稅務管理與籌劃 北京：2025年11月21日

一、依法治稅——新一輪財稅改革的進展與前瞻中國稅制改革縱覽六大稅種引的領新稅制改革現(xiàn)在到底是結構性“減稅”還是“增稅”？二、納稅有“道”——稅收籌劃設計策略與技巧明確稅收籌劃的目標：稅務籌劃就是少繳稅......