深圳招聘系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

新勞動(dòng)法系列課：有效預(yù)防勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)（員工手冊(cè)、工傷事故、培訓(xùn)保密競(jìng)業(yè)限制） 深圳：2025年10月09日

2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（四）》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái)或修正，全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當(dāng)中大部分的案件均以用人......

重新定義績(jī)效管理 深圳：2025年10月09日

將來自于美國(guó)Sibson Consulting公司EPM績(jī)效管理理念模型中國(guó)化，關(guān)注組織和人才發(fā)展的EPM體系帶動(dòng)大量標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效發(fā)展，SAP公司將EPM作為其績(jī)效系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心。本課程基于中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的失敗案例講述了EPM的三個(gè)核心要素：績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力、有效設(shè)計(jì)與執(zhí)行。當(dāng)前時(shí)代績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵導(dǎo)向：1. 驅(qū)動(dòng)績(jī)......

績(jī)效指標(biāo)分解與行動(dòng)計(jì)劃工作坊 深圳：2025年10月09日

貴公司是否在經(jīng)歷這樣的績(jī)效管理困境？--疲于應(yīng)付績(jī)效考核，人力資源、企業(yè)管理人員、員工感覺很累；--績(jī)效考核流于形式，并未起到提升業(yè)績(jī)的作用；--錢花了，獎(jiǎng)金也發(fā)了，但企業(yè)真正關(guān)注的業(yè)績(jī)卻沒有改善；--年初雄心勃勃，年中漠不關(guān)心，年底失魂落魄…..--感覺公司績(jī)效很假，有失公平。在所有采用績(jī)效考核或類似于......

向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘 深圳：2025年10月09日

2019年6月，華為任正非發(fā)起了“天才少年”項(xiàng)目，用頂級(jí)挑戰(zhàn)和頂級(jí)薪酬（最高年薪201萬元）去吸引頂尖人才的項(xiàng)目，一時(shí)間上了熱搜，引發(fā)網(wǎng)友熱議。眾所周知，華為是出了名的重視人才，畢竟華為曾經(jīng)就多次因?yàn)?ldquo;招聘人才”而上熱搜。任正非曾說，敞開胸懷，解放思想，敢于吸引全世界最優(yōu)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng) 上海：2025年11月28日

大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)＋以迅雷不及掩耳之勢(shì)呼嘯而來，在本身供應(yīng)鏈還未立足之際當(dāng)頭棒喝，留給我們的還沒來得及思考什么是供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的情況下，又得重新啟程來認(rèn)識(shí)什么是互聯(lián)網(wǎng)＋的數(shù)據(jù)，因?yàn)椋?他的沖擊比供應(yīng)鏈更加無情和徹底。試想，在我們的供應(yīng)鏈條里：沒有供應(yīng)商的價(jià)格數(shù)據(jù)會(huì)怎樣、沒有對(duì)供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的數(shù)據(jù)會(huì)怎么樣、沒有生產(chǎn)技術(shù)的數(shù)據(jù)會(huì)怎樣......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年10月22日

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的效益；解決問題不是單單依靠經(jīng)驗(yàn)，更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決，一定需要一套可以復(fù)制的方法在組織內(nèi)部得到良好的運(yùn)用好推廣；對(duì)于職業(yè)人而言，在成功和出色地完成一項(xiàng)工作的過程中，總會(huì)遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法，對(duì)工作本身......